TEAMENTWICKLUNG
Teams in Unternehmen sind Systeme mit expliziter Orientierung auf ein bestimmtes Ziel. Gemeinsam lassen sich komplexere Aufgaben durch die Zusammenführung unterschiedlicher Kompetenzen und Perspektiven leichter bewältigen. Voraussetzung für eine effiziente Zusammenarbeit ist die Kenntnis der eigenen Fähigkeiten und die der Teamkollegen, ein klares gemeinsames Verständnis der zu erreichenden Ziele und Commitment in Bezug auf Spielregeln, die für das Miteinander verbindlich sind. Diese Komponenten gilt es gemeinsam zu erarbeiten, damit Teamarbeit erfolgreich gestaltet werden kann.
METHODE
Wir analysieren mit Auftraggeber und Team die Ausgangssituation und leiten daraus eine Zielvision ab. Teamentwicklungen mit meta | five fokussieren stets die spezifischen Ziele in einem Team und nutzen sie als Orientierungsrahmen für alle Beteiligten. In unserer Beratung geben wir Teams also keine normierten Interaktions- und Organisationsmuster vor, sondern beziehen das Team in die Ausgestaltung seiner eigenen, einzigartigen Zusammenarbeit ein.
Wir gehen davon aus, dass die Teammitglieder über alle Kompetenzen für eine optimale Zusammenarbeit verfügen. Durch den Beratungsprozess werden diese zielführenden Kompetenzen für das aktive Handeln Schritt für Schritt zugänglich gemacht. meta | five stärkt damit die Selbstentwicklungsressourcen und die Selbstverantwortung des Teams für die Zeit nach der Beratung. Wertschätzung und Würdigung des Bestehenden sind dabei unsere Grundmaxime. Die methodische Umsetzung bildet sich in einer Verabschiedung von zielhinderlichen Verhaltensweisen und einer Einführung neuer zielführender Handlungsmuster ab.
VORTEILE
Die Würdigung bisheriger Lösungsversuche und das eigene Kompetenzerleben der Betroffenen führen zu einer aktiven Teilnahme am Prozess. So wird eine zielführende Unterstützung des Entwicklungsprozesses möglich, der Transfer über die Teamentwicklungsmaßnahme hinaus gesichert.
Nutzen für das Individuum
Die Akzeptanz der Unterschiedlichkeit und die Wertschätzung des Bestehenden lässt keine Verlierer-Gewinner-Situationen entstehen. Das Bewusstsein eigener Veränderungskompetenz führt zu selbstmotiviertem Veränderungshandeln.
Nutzen für das Team
Das Team erarbeitet konkrete Lösungsstrategien und ein Kompetenzbewusstsein für die permanente, selbstverantwortliche Weiterentwicklung auf der Basis eigener, vorhandener Kompetenzen. Damit erwirbt es das Rüstzeug für die effiziente Zusammenarbeit im Arbeitsalltag.
Nutzen für das Management
Durch die Mitgestaltung des Beratungssystems erhält das Management Erfahrungsmuster für die Initiierung und Konzeption von Prozessen zur permanenten Teamweiterentwicklung. Es gewinnt Klarheit über Teamdynamik sowie die Wechselwirkungen zwischen den eigenen Handlungen und den Handlungen der Teammitglieder.
Nutzen für das Unternehmen
Auf die Unternehmensziele ausgerichtete, sich der eigenen Kompetenzen bewusste und sich selbstständig anpassende Teams sind ein Wettbewerbsvorteil auf dynamischen Märkten.
EINSATZMÖGLICHKEITEN
Teamentwicklungen mit meta | five unterstützen jedes Team. Besonders sinnvoll ist die Maßnahme bei neu formierten Teams, Teams mit neuer Führung oder bestehenden Teams mit aktuellen Konflikten oder unter Veränderungsdruck.
WAS meta | five FÜR SIE TUN KANN
Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Kommunikation von Teamentwicklungsmaßnahmen und begleiten Sie bei der Gestaltung und Durchführung von:
- Startveranstaltungen zur Einführung der Teamentwicklung
- Teamworkshops
- Zukunfts-Werkstätten
- Moderationen regulärer Teamsitzungen
- Evaluations-Veranstaltungen
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