TRAINING
Die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter eines Unternehmens stellt sich als ein entscheidender Erfolgsfaktor in sich verändernden Umfeldbedingungen und -anforderungen dar. In einem sich immer weiter globalisierenden Markt mit zunehmend vergleichbaren Produkten und Dienstleistungen werden das Ausmaß an vorhandener sozial-kommunikativer, methodisch-strategischer und persönlicher Kompetenz bei den Mitarbeitern eines Unternehmens zum ausschlaggebenden Wettbewerbsvorteil. Personalentwicklung durch Trainings hat neben dem Aspekt der Mitarbeitermotivation durch wahrnehmbare Investitionen vor Allem die Aufgabe, die Erreichung der Unternehmensziele strategisch zu unterstützen.
Trainings mit meta | five sind konsequent auf die Unternehmensziele, die Unternehmensstrategie und
-philosophie sowie den Bedarf der Teilnehmergruppe ausgerichtet. Wir schaffen eine lernförderliche Umgebung und geben den Teilnehmern die Gelegenheit, arbeitsrelevante Verhaltensweisen zu erlernen, einzuüben und zu verinnerlichen.
METHODE
Vor der anforderungsbezogenen, auf das Unternehmen und die Mitarbeiter zugeschnittenen Konzeption einer Trainingsmaßnahme steht die detaillierte Auftrags- und Zielklärung. Ausgehend von der Zielsetzung definieren wir anschließend gemeinsam mit unseren Kunden messbare Kriterien für das Performance Improvement und zur Erfolgsbeurteilung des Trainings. Auf der Basis inhaltlich und methodisch erprobter Trainingskonzepte entwickeln wir das auf jedes Unternehmen individuell zugeschnittene Produkt und beziehen dabei systemisch organisatorische Strukturen, Abläufe und andere Besonderheiten mit ein.
meta | five Trainings zeichnen sich dadurch aus, dass die Teilnehmer unabhängig vom jeweiligen Thema immer auch in ihrer persönlichen Kompetenz – der Erfolgsfaktor zur Umsetzung – gefordert und entwickelt werden. Hier findet die Erfahrung Berücksichtigung, dass Trainings rein auf der Ebene von Verhaltenstechniken in der Regel keine anhaltenden Effekte nach sich ziehen. Erst die Auseinandersetzung der Teilnehmer mit den eigenen blockierenden Einstellungsmustern schafft die Bereitschaft und Fähigkeit zur Umsetzung des Gelernten und zur nachhaltigen Veränderung im jeweiligen Themenbereich. Die Bearbeitung selbst erlebter Situationen steht im Mittelpunkt. Feedbacksequenzen durch den Trainer und Kollegen-Teilnehmer erleichtern den Teilnehmern die Umsetzung der Trainingsinhalte. So kann der Lerntransfer sichergestellt werden.
VORTEILE
Jedes Training erzielt über den Teilnehmerkreis hinaus seine Wirkung im Unternehmen, hat einen Einfluss auf Kommunikation und Zusammenarbeit, das Führen und geführt werden.
Nutzen für das Individuum
Durch das nachhaltige Peer-Feedback im Seminar und die Klarheit über eigene blockierende innere Einstellungsmuster erhalten die Teilnehmer ein Handlungsskript zur selbstverantwortlichen Umsetzung des Gelernten im Alltag.
Nutzen für das Team
Ein selbstverantwortlich handelnder Teilnehmer hinterfragt Kollegen und Führungskraft in blockierenden Einstellungen, stößt Veränderungen über die eigene Person hinaus an und kommuniziert sie. Konflikte werden konstruktiv angegangen und Entwicklungsimpulse in das Team gegeben.
Nutzen für das Management
Als Teilnehmer an meta | five Trainings erhalten Führungskräfte über die Überprüfung der eigenen Einstellung zur Führung immer auch Anregungen zur Verbesserung des eigenen Führungshandelns. Mitarbeiter geben ihrerseits durch verändertes Verhalten und Feedback Impulse zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit.
Nutzen für das Unternehmen
Der Einsatz von Trainings erfüllt auch eine Kommunikationsfunktion. Die Passung der Trainingsinhalte zur Unternehmensvision und -strategie sorgt dafür, dass den Teilnehmern Raum und Zeit gegeben wird, wichtige Aspekte zu diskutieren und einzuüben.
EINSATZMÖGLICHKEITEN
meta | five Trainings können sowohl Bestandteil eines offenen Bildungsprogramms, als auch eine Maßnahme für geschlossene Gruppen sein. Sie können in konkreten Veränderungsprozessen unterstützen oder auf zukünftige Veränderungen vorbereiten. Teilnehmergruppen können spezifisch (Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Potenzialträger, Fachkräfte etc.) oder heterogen zusammengesetzt sein. Entscheidend hierfür ist immer die Zielsetzung der Trainingsmaßnahme.
WAS meta | five FÜR SIE TUN KANN
Wir bieten Ihnen u.a. Trainings zu den Themenfeldern:
- Mitarbeiterführung
- Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche & Zielbereinbarungen)
- Kommunikation & Gesprächsführung
- Konfliktmanagement & Verhandlung
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Teamarbeit
- Feedbackseminare
- Moderation, Präsentation und Interviewtechniken
- Verkauf, Vertrieb und Service
- Telefontrainings (Inbound und Outbound)
- Selbstmanagement
- Entwicklung persönlicher Kompetenz
- Train the Trainer
Je nach Zielsetzung finden wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen die optimale Kombination von Inhalten und Methoden, unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen und Hintergründe.
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