Methodenvielfalt bei Assessment Centern
Die Methodik „klassischer“ Assessment Center – Beobachter erfassen und bewerten Verhalten in arbeitsnahen Situationen – kann durch weitere Instrumente der Personaldiagnostik ergänzt werden. Je nach Methoden-Kombination kann der Nutzen des Assessment Centers mit Blick auf die Ausgangsfragestellung (wie Potenzialdiagnostik oder -entwicklung) erhöht werden. meta | five kombiniert unterschiedliche Instrumente, um verschiedene Perspektiven zu erfassen und im Sinne valider Potenzialaussagen in das Assessment-„Gerüst“ zu integrieren. Eine Kombination verschiedener diagnostischer Verfahren erhöht die Validität einer Personaldiagnose und liefert präzisere Kenntnisse über das berufliche Potenzial des Teilnehmers. Die Grundlage für Personalentscheidungen wird somit verbessert und die Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern kann bedarfsgerechter erfolgen.
Interviews oder Fähigkeitstests sind beispielsweise sinnvolle Ergänzungen im Rahmen von Auswahl Assessments. Die multi-methodale Diagnostik ermöglicht die Kreuzvalidierung des Ergebnisses eines Instruments mit den jeweils anderen, wodurch die Aussagekraft des Gesamt-Ergebnisses weiter erhöht wird.
Bei Assessment Center Varianten, die auf eine Potenzialentwicklung fokussieren (z.B. Development Center), werden durch den Einsatz spezifischer Instrumente wie beispielsweise ein 360° Feedback oder Persönlichkeitsfragebögen erste Entwicklungsimpulse initiiert. Beide Verfahren fördern die intensive Auseinandersetzung des Teilnehmers mit seinen Verhaltensweisen und fördern die Einsicht in den eigenen Entwicklungsbedarf.
