Development
Coaching
Coaching mit meta | five basiert auf der Annahme, dass Menschen die Ressourcen und Potenziale zur Lösung ihrer Probleme in sich tragen. Um diese zu entfalten benötigen sie externe Anreize zur Reflexion. Es ist ein begleiteter Prozess mit Fragestellungen aus dem beruflichen Umfeld. Der Coachee bestimmt das Thema und das Ziel, wobei der Coach die Rolle hat, die Selbstreflexion z.B. durch Perspektivwechsel zu fördern und so den Prozess der Lösungsfindung zu strukturieren und zu steuern.
Grundvoraussetzung ist dabei der vertrauliche Rahmen sowie die Wertschätzung dem Coachee und seinen Themen gegenüber. Coach und Coachee schließen einen Coachingvertrag, in dem Rahmenbedingungen geklärt werden. Dieser klärt Umfang, Ziele und im beruflichen Kontext die Einbindung der Führungskraft, beispielsweise in einem 6 Augen Gespräch zur Auftragsklärung. Sowohl der Umfang als auch die inhaltlichen Schwerpunkte orientieren sich strikt am Anliegen des Coachees. Auch meta | five lernt nicht aus, deshalb wird jeder Coachingprozess während des Coachings und in einem Anschlussgespräch mit Hinblick auf die Zufriedenheit, den Transfer und den Prozess gemeinsam mit dem Coachee evaluiert.
Zielgruppe von Coachings mit meta | five sind vor allem Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teams und Menschen mit dem Wunsch nach beruflicher Veränderung oder Karriereorientierung. Die Themen sind vielfältig und multidisziplinarisch, daher arbeiten meta | five Coaches individuell und kundenzentriert mit unterschiedlichen Tools und Methoden. Coaches von meta | five denken systemisch und sehen sich nicht als inhaltliche Experten für das Problem des Coachees. Gleichwohl sind sie Experten für den Coachingprozess und verstehen sich als externer Spiegel, der den Coachee in seinem System und seinen verschiedenen Rollen betrachtet. Dieser externe Blick ist ganzheitlich, d.h. es kann unter Umständen auch den privaten Bereich umfassen.
Alle Coaches verfügen über langjährige Erfahrung als Coach, Berater in der Führungskräfteentwicklung und/oder als Führungskraft, Methoden- und Sozialkompetenz und haben eine Coachingausbildung. meta| five Coaches coachen in Deutsch und Englisch sowie Virtuell und in Präsenz. Sie verstehen sich als lösungs- und zukunftsorientierter Begleiter des Coachees auf seiner Reise zum Ziel.
„Die Coachings von meta | five haben zur Steigerung der persönlichen Präsentationskompetenz sowie einer größeren Selbstsicherheit bei den Doktoranden der TU Dresden und des King’s College London beigetragen.“
Technische Universität Dresden – Medizinische Fakultät Carl Gustav Carus, Referat Forschung
„…über fünf Zeitzonen und zwei Kontinente hinweg in persönlichen und prozessorientierten Sitzungen eine besondere Tiefenschärfe auf mein Selbstverständnis als Führungskraft zu erarbeiten und dabei praxisorientierte Schritte zu entwickeln die sofort in meinen Arbeitsalltag übertragbar waren.“
Deutsche Schule Seoul International – Leiter des Auslandkindergartens
„Coaching von Change Managern (also all jenen Personen, die Teams durch komplexe Veränderungen führen) ist sowohl für den einzelnen Manager als auch für die nachhaltige Implementierung des Veränderungsprozesses von großem Nutzen."