Development
Development Programme
Development Programme dienen der systematischen Weiterentwicklung einer bestimmten Personengruppe im Sinne eines übergeordneten, unternehmerisch relevanten Ziels. Dabei kann es sich ebenso um die gezielte Vorbereitung von Potenzialträgern auf die Übernahme weiterführender Aufgaben im Zuge der Nachfolgeplanung handeln wie um die Stärkung vorhandener Kompetenzen bei wichtigen Leistungsträgern, die Verbesserung der Feedback-Kompetenz aller Führungskräfte, oder – je nach Situation und Bedarf einer Organisation – viele weitere Themen.
Zentral für den Erfolg des Programms ist dabei stets, dass das Ziel klar definiert ist, denn dieses ist ausschlaggebend für die Definition von Inhalten und Rahmenbedingungen. Entsprechend berät meta | five Sie ganzheitlich und individuell, ausgehend von dem Ziel, das Sie mit Ihrem Development Programm verfolgen. Dabei analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Voraussetzungen und Gegebenheiten in Ihrer Organisation und wägen auf dieser Basis die verschiedenen Gestaltungsoptionen ab, um ein Programm zu entwickeln, das zu Ihnen passt, an Ihren Erfolgen anknüpft und an den richtigen Stellen Veränderungen anstößt. So prüfen und definieren wir alle relevanten Bausteine, vom Nominierungs- oder Auswahlprozess über die Methode zur Ableitung individueller Entwicklungsziele der Teilnehmer, bis hin zu den konkreten Entwicklungsmaßnahmen, der begleitenden Kommunikation und Evaluation.
Um den Effekt und die Nachhaltigkeit des Programms zu maximieren sollten dessen Bausteine konsequent mit dem Alltag verzahnt sein und relevante Stakeholder, wie zum Beispiel direkte Führungskräfte und ggf. das Management, geplant und kontinuierlich einbezogen werden.
In der Umsetzung des Development Programms empfiehlt meta | five, die Eigenverantwortung der Teilnehmer in der Gestaltung ihres Lernprozesses gezielt zu stärken. So werden individuelle Persönlichkeiten gefördert, die ihre Stärken im Sinne der Organisation nutzen und die eigene sowie die Entwicklung der Organisation eigenverantwortlich vorantreiben.
Dabei legt meta | five Wert auf ein flexibles Vorgehen und vielseitige Methodik, die die individuellen Bedürfnisse und Ressourcen der Teilnehmer berücksichtigen sowie neue Erkenntnisse im Projektverlauf aufgreifen, dabei aber konsequent am übergeordneten Ziel ausgerichtet sind.
„...Besonders hat uns gefallen, dass auch nach der CoVID-19-bedingten Umstellung auf ein virtuelles Format die Teilnehmer weiterhin persönlich begleitet wurden und der laufende Kontakt zu ihnen aufrecht erhalten blieb...“
Linde Material Handling GmbH, HR Development
„...sondern tragen mit dem Programm gleichzeitig auch zu unseren Zukunftsthemen und der kulturellen Weiterentwicklung der IHK bei...“
IHK München und Oberbayern, Personalentwicklung
„... auch in der virtuellen Durchführung hochwertigen Lernreisen unseren Mitarbeitenden weltweit wertvolle Impulse für deren eigenverantwortlich gesteuerte Weiterentwicklung..."