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meta | five online
human performance online solutions
Durch die Nutzung von modernen Informations- und Kommunikationstechnologien können Human Performance Projekte in der Implementierungs- und Durchführungsphase wesentlich effizienter gestaltet werden. Human Performance Online Solutions unterstützen die Kommunikation zwischen den Beteiligten, reduzieren Kosten und schaffen Freiräume für wertschöpfende Personalarbeit.
meta five online bietet internetbasierte Lösungen zur Implementierung und Durchführung von Projekten in den unterschiedlichsten Bereichen des Human Performance Managements. Die modulare Konzeption und offene Instrumentenarchitektur unserer Instrumente und Lösungen ermöglicht, Abläufe zu standardisieren, um diese möglichst effizient zu gestalten.
So haben wir beispielsweise mit unseren Tools meta 360 und meta survey zwei webbasierte Instrumente zur professionellen Durchführung von Befragungs- und Feedbackprojekten entwickelt. Der Befragungs- bzw. Feedbackprozess wird durch deren Nutzung standardisiert und der Aufwand auf ein Minimum reduziert, gleichzeitig ist eine maximale inhaltliche Gestaltungsfreiheit und eine flexible Anpassung an unternehmensspezifische Anforderungen garantiert. >> mehr >>
meta five IT Solutions bietet Ihnen darüber hinaus maßgeschneiderte IT Lösungen für spezifische Human Performance Management Projekte. Hier entwickeln wir gerne mit Ihnen zusammen neue Konzepte und innovative Lösungen und setzen diese in informationstechnologiebasierte Instrumente um.
meta five bildet hier durch die Teamzusammensetzung von Diplom-Psychologen und Informationstechnologen die Schnittstelle zwischen inhaltlichem Know-how und technischer Umsetzung optimal ab.
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BASF SE,
Process Design and IT-Systems
"Gemeinsam mit meta | five unterstützen wir unsere konzerninternen Kunden weltweit bei der Durchführung von 360°Feedback-Projekten. Nach intensivem Anbieterscreening für 360°-Feedback-Systeme haben wir uns für das Online-Tool meta | 360 als optimale Plattform für die Anforderungen der BASF SE entschieden.[...]"
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Druckversion
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