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BEURTEILUNGSSYSTEME
Gute Beurteilungssysteme erfüllen zwei Aspekte: zum einen wird ein Bewertungsmaßstab etabliert, der die Leistungen der Mitarbeiter zueinander in Vergleich setzt, zum anderen wird gleichzeitig den individuellen Besonderheiten der Mitarbeiter Rechnung getragen. Neben einem klar definierten Anforderungskatalog, der die Leistungs-Erwartungen an den beurteilten Mitarbeiter beinhaltet, ist ein weiterer Erfolgsfaktor die Feedback-Kompetenz der Führungskraft.
Bevor Sie sich für die Implementierung eines neuen bzw. Überarbeitung Ihres bestehenden Beurteilungssystems entscheiden, empfehlen wir die Prüfung der Alternative Zielvereinbarungen. Während Beurteilungssysteme ein bestehendes System stabilisieren, führen Zielvereinbarungen dazu, Veränderungen voranzutreiben. Je nach unternehmerischer Schwerpunktsetzung eignet sich auch eine Kombination beider Systeme.
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METHODE
Mit der gemeinsamen Erarbeitung von Anforderungen werden Erwartungen an die Mitarbeiter konkretisiert und über den begleiteten Austausch unter Führungskräften entsteht ein einheitlicher Vergleichsmaßstab. Es resultiert ein Beurteilungsbogen, der von allen Führungskräften im Unternehmen genutzt werden kann.
Parallel sorgt eine gezielte Qualifizierung von Führungskräften dafür, dass diese verhaltensnahe und valide Beurteilungen vornehmen können, die frei von Interpretationen und Vermutungen sind. Die Vermittlung dieser Beurteilungen über wertschätzendes, konstruktives Feedback räumt die Möglichkeit einer Standort-Bestimmung ein und erlaubt es, konkrete Entwicklungsschritte einzuleiten.
| VORTEILE
Nutzen für das Individuum
Der beurteilte Mitarbeiter profitiert von einem Gespräch mit seiner Führungskraft, in dem Erwartungen ausgetauscht werden und er konkrete Unterstützung für seine individuelle Leistungssteigerung erhält. Hieraus zieht auch die Führungskraft einen Nutzen, indem sie Informationen erhält, die für eine effektive Mitarbeiterführung von hoher Relevanz sind.
Nutzen für das Team
Die Identifikation und Anerkennung von Leistungsträgern sorgt für einen Ansporn im Team. „Social loafing“ wird erschwert und so trägt das System dazu bei, dass jeder einzelne einen Beitrag zum Teamergebnis liefert.
Nutzen für das Management
Über individuelle Gespräche hinaus profitiert das Management von einem unternehmensweiten Abgleich zwischen Fähigkeiten und Anforderungen. Es resultiert ein gemeinsames Verständnis von Anforderungen, die der Markt an das Unternehmen richtet; Aktivitäten können abgeleitet und auf gemeinsame Ziele aus¬gerichtet werden. Darüber hinaus können gezielte Maßnahmen zur Förderung und Steuerung der Mitarbeiter abgeleitet werden.
Nutzen für das Unternehmen
Über alle Unternehmenseinheiten hinweg sorgt das Beurteilungssystem für eine Stabilisierung von erfolgreichen Verhaltensweisen. Durch die Ableitung individueller Optimierungsmöglich¬keiten wird die Gesamtleistung des Unternehmens erhöht.
| EINSATZMÖGLICHKEITEN
Die Implementierung von Beurteilungssystemen eignet sich für alle Unternehmen, die einen Erfolgskurs eingeschlagen haben und konkrete Vorstellungen von den Erwartungen haben, die der Markt an sie richtet. Beurteilungssysteme führen zu einer Verstärkung von Leistungs¬trägern on the job und tragen zu einer Stabilisierung bestehender Systeme bei.
| WAS meta | five FÜR SIE TUN KANN
wir begleiten Sie bei
...der Erarbeitung von Beurteilungsbögen durch- die Durchführung von Workshops mit den Führungskräften
- die Ausarbeitung von Verhaltensbeispielen
- die Zusammenführung von Verhaltensbeispielen zu Meta-Kriterien
- den Abgleich mit bzw. die Entwicklung von unternehmensweit gültigen Kompetenzmodellen
...der Qualifizierung von Führungskräften durch- Schulungen zur diagnostischen Kompetenz
- Trainings zur Feedback-Kompetenz
- individuelle Coaching-Maßnahmen
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Wirtschaftsuni Wien,
Stabstelle Personalentwicklung
"Als Stabstelle Personalentwicklung bieten wir unseren Führungskräften die Möglichkeit, in ihrem Bereich ein Führungsfeedback durchzuführen. Hierfür sind wir auf eine professionelle externe Unterstützung zur technischen Umsetzung und Auswertung der Befragung angewiesen. In meta | five haben wir einen ausgezeichneten und kompetenten Partner für dieses Projekt gefunden. [...]"
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Druckversion
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