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Stewardship von Peter Block
 Als Steward (deutsch: Truchsess) wurde in früheren Zeiten diejenige Person bezeichnet, die die Verwaltung eines Königreiches übernahm solange der König minderjährig war. Peter Block nutzt dieses Bild, um die Aufgabe der Unternehmensleitung herauszustellen: Das Unternehmen so zu führen, dass auch nachfolgende Generationen Erfolg haben können.
Voraussetzung und Auswirkung von Stewardship ist eine partnerschaftliche Unternehmenskultur, in der Führung und Personalentwicklung als Dienstleistung angesehen wird, Entmündigung durch Empowerment ersetzt ist und so Kontrollverhalten durch gelebtes Vertrauen obsolet wird. Offenheit und Ehrlichkeit, freie Meinungsäußerungen und gemeinsame Verantwortlichkeit sind weitere Facetten dieser Vision.
Block beleuchtet anhand zahlreicher Anekdoten und Beispiele Komponenten eines undemokratischen, patriarchalischen Systems, das einer nachhaltigen Unternehmensführung im Wege steht. Seine Vorschläge zur Umsetzung von Stewardship bleiben jedoch auf der Appell-Ebene.
Leider erschwert der redundante Aufbau des Buches es dem Leser, einen roten Faden zu finden. Die teilweise langatmigen Ausführungen über Allgemeinplätze untergraben den eigentlich spannenden Ansatz. Wen dies und darüber hinaus etwas Pathos nicht stört, der findet in Peter Blocks Buch dennoch interessante Denkanstöße für die Personalführung.
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