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Leitbilder

Ein Leitbild macht zwei zentrale Fragen eines Unternehmens: „Wer sind wir?" und „Wohin wollen wir?" transparent. Es schafft einerseits Klarheit über Identität, Werte, Einzigartigkeit und Auftrag und umreißt andererseits die Idealvorstellung des zukünftigen Unternehmens. Hierzu werden die wichtigsten Unternehmensgrundsätze, die Visionen und Ziele sowie der Weg dorthin zusammengefasst.

Mit meta| five ist die Entwicklung eines Leitbildes weit mehr als die Produktion einer auf Hochglanz-Papier gedruckten Selbstdarstellung. Durch eine breite und aktive Beteiligung der Organisationsmitglieder an der Auseinandersetzung mit dem Auftrag, den Werten und Visionen des Unternehmens, kann die Leitbildentwicklung vielmehr einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung einer Corporate Identity liefern.

Leitbilder

Beratung zu Leitbildentwicklung mit meta | five ist ein Prozess, der vorhandene interne Ressourcen nutzt und diese um Prozess- sowie inhaltliche Beratung ergänzt. Als Ergebnis einer intensiven Zielklärungs- und Projektplanungsphase erstellen wir einen flexiblen Ablaufplan mit Rückkopplungsschleifen und der Integration einer „Top Down"- und „Bottom up"-Prozessrichtung. Hierzu werden in der Regel ein Lenkungsausschuss und eine Projektgruppe gebildet. Der Lenkungsausschuss legt – ausgehend von einer Sammlung der persönlichen Leitbilder – mit definierten Zielen top down den groben Rahmen für die Leitbildentwicklung fest. Die Projektgruppe sammelt in diesem Rahmen bottom up, beispielsweise in (virtuellen) Zukunftswerkstätten, Leitbildgruppen und Befragungen Sichtweisen, Konkretisierungen und Wünsche der Organisationsmitglieder und formuliert im fortlaufenden Austausch mit dem Lenkungsausschuss das Leitbild. Konkret heißt dies, dass die normative Ebene des Unternehmens, also die Vision und die Werte, durch das Leitbild auf eine strategische Ebene, die der Orientierung dient, überführt wird. Die Beratung durch meta | five geht darüber hinaus und unterstützt Sie dabei das Leitbild operativ in Instrumente, wie beispielsweise  360° Feedbacks oder Development Center umzusetzen und in die Organisation zu kommunizieren.

Ein Leitbild schafft eine Richtlinie für die strategischen Entscheidungen und Planungen eines Unternehmens. Durch den Entwicklungsprozess wird es zu einem Medium der Verständigung der Organisationsmitglieder untereinander und dient damit der Entwicklung einer Corporate Identity, der Grundlage für internes und externes Employer Branding.