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Performance Management
Performance Management ist ein systematischer Management-Prozess, der sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet und gewährleistet, dass die Leistungen der Mitarbeiter zur Zielerreichung der Organisation beitragen. Dabei steuert der Prozess die Organisation, die Führungskräfte und die Mitarbeiter durch einen sich jährlich wiederholenden Zyklus der individuellen Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung.
meta | five berät umfassend und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Performance Management Prozesse, die passgenau auf die Kundenbedarfe und Ziele ausgerichtet sind. Unsere Beratungskompetenz umfasst dabei sowohl die inhaltliche Beratung zum Prozess als auch die Umsetzung Ihres Prozesses in einem onlinegestützten Tool. Die Beratung geht weit über die reine Prozessentwicklung hinaus: interne Kommunikation und die Qualifikation aller Stakeholder im Einführungsprozess sind weitere zentrale Schwerpunkte, so dass meta | five ganzheitliche Lösungen kreiert, die nachhaltig wirken und flexibel einsetzbar sind. In der Balance zwischen Prozessdefinition und Toolumsetzung liegt die Kernkompetenz und Erfahrung von meta | five. Die Online Lösungen von meta | five unterstützen Prozesse, so wie der Kunde sie entwickelt hat.
Die Implementierung eines Performance Managements eignet sich besonders für alle Unternehmen, die sich auf Veränderungskurs befinden, klare strategische Schwerpunkte setzen möchten oder die Unternehmskultur beeinflussen wollen. Der Erfolgsfaktor bei der Einführung ist es, alle Mitarbeiter, die den Prozess später leben sollen auf diesem Weg mitzunehmen. Mit Performance Management begeben sich Unternehmen auf einen langfristigen Veränderungsprozess mit dem die Unternehmens- und Führungskultur positiv beeinflusst wird.
Vorteile
Nutzen für das Unternehmen
Ein erfolgreiches Zielvereinbarungssystem steuert über eine strategische Ausrichtung das Unternehmen, es bündelt die Aktivitäten aller Unternehmens-Einheiten und Mitglieder auf das Gesamtziel. Veränderungen können so in koordinierten Aktionen rasch vorangetrieben werden. Mitarbeiter mit Zielen fühlen sich ihrer Arbeit und dem Unternehmen mehr verbunden.
Nutzen für das Management
Das Management profitiert durch eine andere Art der Führung: Verständnis für das Gesamtziel und Eigenverantwortung für die Umsetzung von Maßnahmen führen dazu, dass bislang ungenutzte Potenziale ausgeschöpft werden. Vorgesetzten dient der Prozess als Führungsinstrument und Leistungsbeurteilung wird durch klare Kriterien einfacher und objektivierbar.
Nutzen für das Team
Klare und aufeinander abgestimmte Ziele schaffen für das Team eine größere Klarheit über Stärken, Potenziale und Herausforderungen der eigenen Arbeitseinheit. Die Unterstützung untereinander für eine gemeinsame Zielerreichung schafft Synergien und bildet die Basis für eine gemeinsame Ausrichtung auf den Erfolg.
Nutzen für das Individuum
Mitarbeitern können besser eigene Ideen einbringen und so den Sinn ihrer Arbeit erhöhen und für sich persönlich relevante Ziele verfolgen. Gleichzeitig steigert die Verknüpfung mit dem Gesamtziel und Transparenz über Prioritäten im Unternehmen die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber. Performance Management stellt über Feedback eine Wertschätzung der eigenen Leistung sicher.
„...in vielen Unternehmen werden zum Jahresanfang neue Ziele gesetzt und vereinbart – oftmals als Element eines kontinuierlichen Performance Management Prozesses...“
Performance Management
„...Im Rahmen der Konzeption unseres globalen Talent-Management-Prozesses für verschiedene Führungsebenen hat meta | five hat uns mit einer guten Mischung aus fundierter Fachkompetenz, erforderlichem Pragmatismus und relevanten Erfahrungswerten dabei unterstützt...“
Leadec Holding BV Co. KG, Global Talent Development
„Bei der Entwicklung von Kompetenzmodellen steht ein Ziel im Fokus: die Förderung von Alignment zwischen Organisationszielen und Personlainstrumenten..."