EWE AG, Leadership Development

"Für unser internes Entwicklungsprogramm für leistungsstarke Führungskräfte des mittleren Managements galt es, ein Development-Center zu konzipieren, welches den Teilnehmern zum Start des Programms eine ausführliche Standortanalyse zu eigenen Stärken und Entwicklungsbereichen ermöglicht. Hierfür fanden wir in meta | five einen kompetenten und zuverlässigen Partner.
Besonders wichtig war für uns, nicht einfach „Übungen von der Stange“ einzukaufen, sondern ein individuell für unser Unternehmen passendes Verfahren zu entwickeln, um möglichst realistische Simulationen und eine hohe Akzeptanz aller Beteiligten zu ermöglichen. Diesen Anforderungen sind die Berater von meta | five durch ihre außergewöhnlich starke Kundenorientierung und Flexibilität hervorragend gerecht geworden. In enger Abstimmung mit uns ist durch das breite Erfahrungswissen im Bereich AC und die frischen Ideen der Berater von meta | five ein Verfahren entwickelt worden, das genau zu unseren Bedarfen und vor allem zur Zielgruppe passt.
Auch bei der Vorbereitung und ersten Durchführung des Development-Centers hat meta | five uns durch passgenaue Unterstützungsangebote überzeugt. Die ausführlichen Schulungen für unsere internen Beobachter, Moderatoren und Rollenspieler haben alle Beteiligten adäquat auf ihre Aufgaben vorbereitet. Und das angewendete „Supervisionskonzept“ (bei welchem die Berater von meta | five während der Pilotdurchführung lediglich den Gesamtablauf unterstützten und hilfreiche Anregungen gaben) bereitete eine zukünftige Durchführung ohne externe Unterstützung ideal vor.
Insgesamt sind wir mit der Zusammenarbeit mit meta | five rundum zufrieden und können uns weitere gemeinsame Projekte sehr gut vorstellen."

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