Referenzen

Knorr-Bremse AG, Corporate HR Development

„Gemeinsam mit meta | five haben wir unser jährliches Leadership Feedback erfolgreich in einen weltweit einheitlichen, online basierten Prozess umgewandelt. So erhielten 2010 rund 1100 Führungskräfte und ihre Mitarbeiter zeitgleich die Gelegenheit, in einer von 13 hinterlegten Sprachen an der Befragung teilzunehmen. Die Gestaltung als Hybrid-Prozess machte es möglich, dass auch Mitarbeiter ohne geschäftliche E-Mail Adresse auf ihren Papierfragbögen Log-In Daten erhielten und sich so dafür entscheiden konnten ihre Antworten sicher und ressourcenschonend über die Online-Plattform meta | 360 abzugeben.
Die Unterstützung durch meta | five haben wir dabei im gesamten Prozess als ausgesprochen professionell und strukturiert erlebt. Angefangen von einer fachkundigen Beratung, bis hin zu einer detaillierten und nachvollziehbaren Dokumentation wurden wir mit Hilfe von stets aktuellen Zeit- und Projektplänen durch den Prozess begleitet. In der Schulung unserer internen Prozess-Administratoren via Webinar ist es meta | five gelungen die relevanten Informationen professionell zu vermitteln und unsere weltweiten HR-Vertreter gleichzeitig persönlich anzusprechen. Diesen positiven Eindruck hat meta | five in allen folgenden Projektphasen durch eine ausgesprochen schnelle, kompetente und freundliche Reaktion auf Anfragen von uns und unseren Administratoren nachhaltig bestätigt."

www.knorr-bremse.de