Referenzen
Papierfabriken Julius Schulte Söhne GmbH & Co. KG und Julius Schulte Trebsen GmbH & Co. KG, Geschäftsleitung
Als Geschäftsleitung sind wir für die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und unserer Organisation verantwortlich. Voraussetzung dafür ist natürlich, dass wir uns auch selbst – persönlich sowie als Team – kontinuierlich weiterentwickeln. Schon die Vorbereitung auf das initiale Audit mit meta | five war dabei ein wichtiger Impuls, in dem wir die Anforderungs-Kriterien und die erfolgskritischen Situationen in einem Workshop gemeinsam definiert haben. Auch im weiteren Prozess unterstützen die Berater von meta | five uns mit guten Beobachtungen, wertvollen neuen Perspektiven und klarem, wertschätzenden Feedback. Dabei gelingt es ihnen sehr gut, ihre professionelle Expertise so einzubringen, dass im Dialog Lösungen entstehen, die für uns – individuell, als Team und als Organisation – gut funktionieren
