Dialog gestalten – Mitarbeitergespräche effektiv führen

Termin: 11.-12. Dezember 2019

• Ihre Dialogfähigkeit reflektieren, trainieren und verbessern
• Ihr Gesprächsverhalten flexibel bedarfs- und situationsgerecht anpassen
• Mitarbeitergespräche effektiv und zielgerichtet führen
• Mehr über Ihr eigenes Feedbackverhalten erfahren
• Unterschiedliche Hilfestellungen im Rahmen von Mitarbeitergesprächen kennenlernen

• Fach- oder Führungskraft mit fachlicher oder disziplinarischer Weisungsbefugnis
• für die Betreuung und Begleitung von Mitarbeitern zuständig, bspw. im Rahmen der Ausbildungsleitung

• Reflexion der Grundlagen von Kommunikation und Gesprächsführung
• Erfolgsfaktoren guter Gesprächsführung
• Standortbestimmung der eigenen Gesprächskompetenz
• Gezieltes Üben von Gesprächssituationen mit Trainer und Peer-Feedback

• Trainer-Input
• Einzel- und Kleingruppenarbeit
• Praktische Übungen
• Modelle/Tools und Checklisten
• Selbstreflexion & Erfahrungsaustausch

• Sie sind sich Ihrer eigenen Gesprächskompetenz bewusst
• Sie führen Mitarbeitergespräche souverän und zielsicher
• Sie passen Ihr Gesprächsverhalten flexibel Ihrem Gegenüber und der jeweiligen Situation an
• Durch ein effektives Feedback erzielen Sie konkrete Gesprächsergebnisse

• M.A. Soziologin
• Interkulturelle Trainerin und Beraterin
• Systemische Beraterin bei meta | five, Training und Diagnostik
• Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung im Konzernumfeld
• Mehrjährige Tätigkeit als freiberufliche Trainerin

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

• Interkulturelles Management
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Führung

Fit für Führung – mit effektiven Tools selbstwirksam führen

 Termin: 21. - 22. Januar 2020

Sie möchten…

• mehr über grundlegende Führungsaufgaben erfahren
• einen Überblick über verschiedene Führungsstile erhalten
• den Zusammenhang zwischen Führung und Neurobiologie verstehen
• nachvollziehen, was Führung mit Emotionen zu tun hat

Sie sind…

• Nachwuchsführungskraft
• junge Führungskraft
• disziplinarische Führungskraft

Wir bieten…

• Delegieren, Motivieren, Informieren, Kontrollieren – wie Sie grundlegende Führungsaufgaben meistern können
• Führungsstile in der Praxis - wie Sie Ihre MitarbeiterInnen führen, fördern und coachen
• Kommunikation in Führung
• Wie Ihre Selbstführung mit der Führung Ihrer MitarbeiterInnen zusammenhängt
• Der Umgang mit Emotionen in Führung

Wir nutzen…

• Trainer-Input
• Einzel- und Kleingruppenarbeit
• Praktische Übungen
• Rollenspiele
• Selbstreflexion
• Kollegiale Beratung

Sie profitieren!

• Sie wissen, was eine wirksame Führungskraft ausmacht
• Sie kennen die wesentlichen Faktoren, die Einfluss auf den Führungserfolg haben
• Sie beherrschen effektive Führungstools und setzen sie individuell und situationsgerecht ein
• Sie führen sich selbst erfolgreich
• Sie wissen, welchen Einfluss Ihre eigenen Emotionen in Führungssituationen haben können
• Sie führen Ihre MitarbeiterInnen mit Erfolg 

Trainerin: Judith Wegener

• Beraterin, Trainerin, Systemischer Coach und Veränderungsmanager (DBVC e.V.)
• Leiterin des Bereichs Training & Coaching bei meta | five
• langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung (intern und extern; international)
• eigene Führungserfahrung im Konzernumfeld

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

• Führung, Kommunikation, Selbstführung
• Change Management
• Coaching
• Teamentwicklung

Lernkultur – sich selbst wieder führen

Termin: 13.-14. April 2020 oder 20.-21. Juli 2020 

Sie möchten…

• Lebenslanges Lernen wörtlich nehmen!
• Sich die Zeit nehmen, Ihre persönlichen Ressourcen und Entwicklungsfelder intensiv zu reflektieren und erkennen wie Sie diese nutzen können
• Das Gefühl von Selbstwirksamkeit erleben
• Lernen, sowohl Intuition als auch Verstand Raum zu geben, um sich weiterzuentwickeln
• Darauf aufbauend eigene persönliche Ziele ableiten und ihre individuelle Lern- und Veränderungskompetenz stärken

Sie sind…

• Interessiert daran, es sich zu gönnen sich wieder tiefer mit sich zu beschäftigen
• Gewillt, ihre individuelle Strategie im Umgang mit Lernen und Veränderung zu entwickeln
• Auf der Suche nach neuen Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln
• Neugierig andere als Sparringspartner für Ihre persönliche Entwicklung zu nutzen – gemeinsam lernen wir im Team

Wir bieten…

• Räume zum Nachdenken, um bisherige Denkstrukturen zu hinterfragen
• Ein Mitdenken, um Ihre Strategien zu entwickeln
• Ein gemeinsames Querdenken, um verschiedene Perspektiven zu verstehen
• Ein Vordenken, um innovative Zukunftsszenarien zu entwickeln
• Ein Neu Denken, um Raum für Alternativen zu schaffen
• Systemisches Denken, um Zusammenhänge zu erkennen und einen Überblick zu gewinnen, so dass Ihre Ziele stimmig sind zu Ihrem Alltag

Wir nutzen…

• Selbsterfahrung und Selbstreflexion
• Aktivierende und praktische Methoden
• Impuls-Vorträge
• (Kollegiale) Beratungsformate
• Individuelles Transfer-Coaching

Sie profitieren!

• Sie lernen sich und ihr persönliches Koordinatensystem besser kennen
• Sie erkennen Ihre eigenen Stärken und Ressourcen und können diese bewusst ausbauen
• Sie treten mit sich in einen bewussten Kontakt, sind sich Ihrer eigenen Werte bewusst und nehmen diese als Stärke wahr
• Sie entdecken Ihre Selbststeuerungsfähigkeiten und finden Möglichkeiten Ihre inneren Widerstände aufzulösen
• Sie kennen ihre persönlichen Ziele und haben erste Ideen wie Sie diese umsetzen
• Sie reflektieren den Transfer des Erlernten in einem persönlichen Coachinggespräch

Trainerin: Simone Rosin

• M.A. Soziologin
• Interkulturelle Trainerin und Beraterin
• Systemische Beraterin bei meta | five, Training und Diagnostik
• Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung im Konzernumfeld
• Mehrjährige Tätigkeit als freiberufliche Trainerin

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

• Selbstreflexion und Selbsterfahrung
• Körperarbeit
• Systemische Perspektiven
• Nachdenken, Mitdenken und Querdenken
• Team-Lernen und Systemisches-Lernen