Auswahl Assessment

In einem Auswahl Assessment wird die Eignung eines (internen oder externen) Bewerbers in Hinblick auf ein spezifisches Stellenprofil diagnostiziert. Basierend auf strukturierten Verhaltensbeobachtungen bietet das Instrument höchste Vorhersagegenauigkeit zur Passung von Person und Position, denn die Soft Skills der Teilnehmer werden in Simulationen erfolgskritischer Situationen mit klarem Bezug zu den Anforderungen der Zielposition erfasst.

Eine individuelle Kombination verschiedener Simulationssituationen (z.B. Gespräche, Meetings, Präsentationen) sowie weiterer diagnostischer Elemente (z.B. Interviews, Persönlichkeits- und Fähigkeitstests) erlaubt es den Beobachtern ein umfassendes Bild von der persönlichen Passung sowie dem Stärken-Schwächen-Profil eines Bewerbers in Hinblick auf die Position zu gewinnen. Gleichzeitig werden die Erwartungen des Unternehmens für die Teilnehmer erlebbar gemacht und ihnen eine konkrete Vorstellung von den Anforderungen der Position vermittelt. So erhalten sowohl das Unternehmen wie auch die Bewerber eine fundierte Entscheidungsgrundlage und das Risiko von Fehlbesetzung wird minimiert.

meta | five übernimmt gerne die professionelle Durchführung Ihrer Auswahl Assessments und spricht anschließend eine klare Empfehlung in Hinblick auf Ihre Anforderungen aus. Dabei ist auch eine Beteiligung interner Beobachter möglich. Diese erlaubt es, Entscheidungsträger unterschiedlicher Unternehmensbereiche und Schnittstellen zu integrieren und so die Akzeptanz des Verfahrens und der Besetzungsentscheidung zu fördern.

Eine differenzierte Dokumentation und entwicklungsorientierte Ergebnisberichte für eingestellte Bewerber unterstützen zusätzlich deren effiziente Einarbeitung und Weiterentwicklung.

Personalauswahl mittels Auswahl Assessment Center

 

Was meta | five für Sie tun kann:

  • Abstimmung des Verfahrens auf Ihre Zielsetzung
  • Beratung bei der Implementierung und Einbettung des Verfahrens in Ihrer Organisation
  • Erfassung der Anforderungen vakanter Stellen und Überführung in Kriterien 
  • Neu-Konzeption passgenauer Simulationsübungen
  • Bereitstellung und Anpassung praxiserprobter Übungssets
  • Auswahl und Integration ergänzender diagnostischer Elemente
  • Qualifizierung interner Beteiligter
  • Organisation und Moderation des Verfahrens
  • Ableitung einer validen Besetzungsentscheidung aus den Ergebnissen
  • Klare, anforderungsbezogene Empfehlung zur Besetzung der Stelle
  • Ergebnisberichte für ausgewählte Kandidaten
  • Beratung zu Einarbeitungs- und Entwicklungsplanung
  • Qualitätssicherung und Evaluation



 
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