abcfinance GmbH, Personalleitung

"Zusammen mit meta | five konnten wir bei der abcfinance GmbH unsere unternehmensweite Mitarbeiterbefragung professionalisieren und den Prozess deutlich effizienter gestalten. Die schnelle und reibungslose Bereitstellung des Online-Tools waren dabei ebenso ein Erfolgsfaktor, wie der schlanke online Befragungsprozess und die einfache Benutzerführung im Tool. Durch die Integration der Daten aus vorherigen Mitarbeiterbefragungen in die bereichsspezifischen Auswertungen, können die Entwicklungen in der Organisation transparent gemacht werden und wichtige Erkenntnisse für das gesamte Unternehmen erlangt werden. Die Bereichs-Berichte sowie der Gesamtergebnisbericht sind dabei übersichtlich gestaltet und präzise in ihrer Aussage. Wir freuen uns auf die nächsten Durchführungen und die weitere gemeinsame Zusammenarbeit mit meta | five."

www.abcfinance.de

Alexianer: St. Hedwig-Krankenhaus, Referat Personalentwicklung

"Mit Frau Hiekel und ihrem Team hatten wir für unseren Prozess-Start „Vorgesetztenfeedback“ genau den richtigen Partner. Neben der fachlichen Expertise schätzen wir die Professionalität, die sich in klaren Handlungsempfehlungen, dem Eingehen auf Besonderheiten und dem souveränen Umgang mit Unvorhergesehenem zeigte. Für Folgeprojekte gerne wieder!"

www.alexianer.de

Aquila Capital Management GmbH, Group HR Director

„Mit meta | five haben wir einen Partner gefunden, der unseren hohen Anspruch an eine gezielte Personalentwicklung und durchdachte, langfristig wirksame Instrumente und Prozesse teilt. Sei es bei der Auswahl von Teilnehmern an unserem internationalen Traineeprogramm mit Hilfe eines eigens für Aquila konzipierten Assessment Centers oder bei der Entwicklung und Durchführung unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung: Mit einer zielführenden Mischung aus Professionalität, Pragmatismus, Flexibilität und Schnelligkeit gelingt es den Beratern, passgenaue Lösungen zu entwickeln, die unsere Bedarfe optimal erfüllen. meta | five leistet damit einen wichtigen Beitrag zu unserer erfolgreichen Personal- und Organisationsentwicklung und ist zu einem wertvollen Sparringspartner für uns geworden. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte!“

www.aquila-capital.de

Arvato AG, Personalentwicklung

"Im Rahmen unseres Programms „Improving Business Performance“ fördert und begleitet meta | five unsere Leistungsträger in ihrer Entwicklung.
Über ein spezifisch auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes peer-Assessment haben die Berater einen optimalen Rahmen für Teamlernen geschaffen und die Teilnehmer begeistert. Die Bearbeitung der hieraus abgeleiteten Entwicklungspläne wird mit 360° Feedbacks begleitet. Hier unterstützt uns meta | five  mit dem Befragungstool meta | 360 und individuellen Coaching-Gesprächen. In meta | five haben wir einen optimalen Partner gefunden, der unsere Bedarfe rasch erfasst, passende Konzepte entwickelt und eine lernförderliche Atmosphäre kreiert."

www.arvato.com

ASM Assembly Systems GmbH & Co. KG, Director Human Resources

"Wir haben mit meta I five den optimalen Partner für unsere weltweite Mitarbeiter-Befragung, die Opinion Survey, gefunden. Für ASM war es die erste Opinion Survey, daher war uns die Beratung und technische Professionalität sehr wichtig. Wir bekamen zu allen Themen – von der Fragebogengestaltung bis zur Kommunikation der Ergebnisse - schnelle und kompetente Antworten. Hervorzuheben ist die selbsterklärende Handhabung des Online Befragungs-Tools meta | survey. Unsere Mitarbeiter waren weltweit begeistert von der einfachen Nutzung, unsere Führungskräfte schätzen die schnelle Verfügbarkeit der Ergebnisse, sowie den klaren Aufbau der Reports – man kann auf einen Blick erkennen, was der aktuelle Stand ist. Wir freuen uns auf die nächste Durchführung und bedanken uns für die sehr gute Unterstützung."
 

www.siplace.com

Avenue GmbH, Projektmanagement

„Nachdem sich bei unserem Kunden herausstellte, dass ein 360 Grad Feedback für das Führungsteam in Frage kommen würde, haben wir mit meta | five sehr schnell einen kompetenten und freundlichen Partner gefunden. Das Online-Tool ist sowohl für uns als Organisationsberatung, als auch für den Kunden einfach und selbsterklärend zu handhaben und die übersichtliche und anschauliche Darstellungsweise der Ergebnisreports bedeutet für uns eine effiziente Möglichkeit der Auswertung und Besprechung mit unseren Kunden. Wir freuen uns auf weitere Projekte mit meta | five.“

www.avenue.de

beeline GmbH, Learning & Development

„Gemeinsam mit meta | five ist uns die konzeptionelle und inhaltliche Neugestaltung unseres Leadership Development Programms mehr als gelungen. Das Konzept unterstützt junge Führungskräfte gezielt in der Weiterentwicklung ihrer individuellen Führungsqualitäten und kombiniert dabei gekonnt die Vorteile online und offline durchgeführter Lernformate. Die Teilnehmenden schätzten besonders die initiale diagnostische Reflexion ihrer Leadership Kompetenzen und die anschließend auf ihre Bedarfe abgestimmten, interaktiven Trainingsworkshops. Die in das Programm involvierten Senior Leader wurden durch kollegiale Entwicklungsberatung in der effektiven Unterstützung ihrer jungen Führungskräfte begleitet. Durch hierarchie-übergreifende, moderierte Austauschforen initiierten wir einen unternehmensweiten Dialog zu den Programminhalten, basierend auf den Leitprinzipien unserer Kultur, wodurch das Programm konkret zu unserer Organisationsentwicklung beitrug. Wie erhofft, haben dieses systemische Design und der durchgängig praktische Bezug der Inhalte zu einem deutlich sichtbaren Transfer des Gelernten geführt. Neben den erfreulichen Ergebnissen schätzen wir die konstruktive, pragmatische und sympathische Zusammenarbeit mit dem meta | five Team und freuen uns auf die gemeinsame Fortführung des LDP."

www.beeline-group.com

Beiersdorf AG, Strategic Recruiting & Talent Acquisition

„Für die Überarbeitung des Auswahltags in unserem BEYOND BORDERS Trainee-Programm war meta | five der ideale Partner. Die Berater haben uns optimal dabei unterstützt, ein auf die Zielgruppe zugeschnittenes, innovatives neues Auswahlformat mit Fokus auf Lernmöglichkeiten und Live-Feedback zu entwickeln, das sowohl bei Assessoren wie auch Kandidaten sehr gut ankommt. Die neuen Übungen, darunter ein herausforderndes Rollenspiel und eine verzahnte Fallstudie, ermöglichen uns tiefere Einblicke in die Kandidatenpersönlichkeiten und passen in ihrer Ausgestaltung bestens zu unserer wertschätzenden Unternehmenskultur. In der engen Zusammenarbeit mit den meta | five Beratern schätzen wir insbesondere die offenkundig fachliche Expertise, die partnerschaftliche Haltung im gemeinsamen Dialog sowie die kurzen Reaktionszeiten auf unsere Anpassungswünsche im Laufe des Projekts.“

www.beiersdorf.de

Bezirk Oberbayern, Personalentwicklung und Personalplanung

"2014 haben wir gemeinsam mit meta-five ein 180°-Feedback für die gesamte Organisation durchgeführt. Dabei wurden erstmalig alle Führungskräfte des Hauses einbezogen. meta | five hat uns bei der Planung und Umsetzung, bis hin zur Durchführung der Feedbackworkshops und den Vorgesetztengesprächen ausgezeichnet unterstützt. Die reibungslose Durchführung und die hohe Zahl an Teilnehmern/-innen hat dazu beigetragen, dass wir eine hervorragende Grundlage erhalten haben, um unsere Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung gezielt zu unterstützen. Auch bei den Folgemaßnahmen aus dem Feedback werden wir gerne mit meta | five zusammenarbeiten."

www.bezirk-oberbayern.de

Bezirkskliniken Mittelfranken, Personal- und Organisationsentwicklung

„Für die Implementierung eines unternehmensweiten Führungskräfte-Feedbacks waren wir auf der Suche nach einem kompetenten und erfahrenen Partner. meta | five entwickelte in enger Absprache mit uns einen auf unser Wertebild und unsere Führungsleitlinien passgenau abgestimmten Fragebogen. Bei der Umsetzung des Feedback überzeugte meta | five besonders durch kurze Reaktionszeiten und die gelebte Flexibilität. Mithilfe einer Hybrid-Lösung war es möglich, den Teilnehmern des Führungskräfte-Feedbacks freizustellen, den Fragebogen in Papierform oder über das Online-Tool meta | 360 auszufüllen. Ein Garant für den nachhaltigen Nutzen des Führungskräfte-Feedbacks war – neben dem gezielten Einsatz von Feedbackgesprächen mit erfahrenen meta | five Beratern – die Möglichkeit, die Nachbereitung des Feedback online über meta | 360 zu begleiten. So ließen sich die Nachbereitungsschritte einfach und transparent festhalten und gewünschte Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen zielgerichtet zusammenfassen.“

www.bezirkskliniken-mfr.de

Biotest AG, Bereichsleiter Corporate Quality Operations

„meta | five unterstützt uns zielgerichtet meinen Bereich weiter zu entwickeln. Eine Fluktuationsanalyse zu Beginn hat uns geholfen, die Dynamik in einer Abteilung zu verstehen und Ansatzhebel für Veränderungen zu identifizieren. Die Zusammenarbeit mit meta | five war so erfolgreich, dass wir nun gemeinsam den Gesamtbereich systematisch weiterentwickeln. In einem kontinuierlichen Prozess wurde ein Leitbild erarbeitet, bei Führungsmannschaft und Mitarbeitern gezielt das notwendige Verständnis und die noch fehlenden Kompetenzen aufgebaut. Durch moderierte Reflexions- und Trainingseinheiten stellen wir sicher, dass wir uns individuell und als Bereich weiterentwickeln und unser Langfrist-Ziel erreichen. Die Rückmeldungen von Führungskräften, Mitarbeitern, Schnittstellen und Vorstand zeigen, dass wir uns von einer kritisch beäugten Einheit zu einem Vorreiter für die Qualifikation von Führungskräften und Gestaltern entwickelt haben.“

www.biotest.com

Biotest AG, Leiterin Personalmanagement und Personalentwicklung

„Mit meta | five haben wir einen Partner gefunden, der uns unterstützt, unsere Personal- und Organisationsentwicklung zu aktualisieren und zu einem stimmigen Ganzen zusammenzuführen. Dabei schätzen wir die Expertise und offene Herangehensweise des Beraterteams um Themen wie unsere unternehmensweite Führungskräfteentwicklung, unser Talentprogramm, 360°-Feedbacks, Coachings sowie Bereichsentwicklungen neu aufzusetzen bzw. ein- und anschließend durchzuführen. In der Zusammenarbeit erleben wir das Beraterteam als sehr professionell, auf Augenhöhe und immer mit einer guten Idee. Mit Blick auf die erzielten Ergebnisse und die positiven Rückmeldungen unserer Mitarbeiter und Führungskräfte fühlen wir uns in der Auswahl unseres „Trusted Advisors“ bestätigt und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

www.biotest.com

BITMARCK HOLDING GMBH, Abteilungsleitung Personalentwicklung

"Bei BITMARCK begreifen wir Personalentwicklung als Disziplin zur Förderung der Unternehmensentwicklung. In meta | five haben wir einen gleichgesinnten Partner gefunden, der uns kontinuierlich mit hoher Wertschätzung, neuen Impulsen und verschiedenen Instrumenten im Aufbau unseres Kompetenzzentrums Personalentwicklung unterstützt. Besonders wichtig ist für uns dabei einerseits die konsequente Ausrichtung aller Aktivitäten an den Unternehmenszielen, um unsere noch junge gemeinsame Unternehmenskultur entsprechend zu prägen. Auf der anderen Seite gilt es aufmerksam und rücksichtsvoll gegenüber den bestehenden Kulturen der Unternehmensteile zu agieren. Hier hat meta | five stets eine sehr gute Balance gefunden und ist durch konsequenten Einbezug aller BITMARCK-Gesellschaften auf hohe Zustimmung gestoßen. Besonders zum Tragen kam dies im Rahmen der Gestaltung unseres Kompetenzmodells, das für BITMARCK die Basis für wesentliche Prozesse und Instrumente der Personalentwicklung bildet. Mit Hilfe dieses Modells kommt Personalentwicklung seinem Ziel näher, unternehmensweit für den gezielten Auf- und Ausbau der für BITMARCK erfolgsrelevanten Kompetenzen zu sorgen und die erforderlichen Führungsinstrumente anforderungs- und praxisgerecht zu gestalten. Wir freuen uns schon darauf gemeinsam mit meta | five die Personalentwicklung bei BITMARCK weiter zu gestalten und auszubauen."

www.bitmarck.de

Blohm + Voss Shipyards GmbH Personalentwicklung

„Den Prozess zur Besetzung von Führungspositionen haben wir vor zwei Jahren geändert und eintägige Einzel-ACs eingeführt. Ich freue mich, dass wir meta | five als Partner hierfür gefunden haben. Was für mich die Arbeit mit meta | five ausmacht? Sowohl eine hohe Professionalität und Qualität, als auch Pragmatismus und Flexibilität. Das passt zu unserem eigenen Anspruch. Was dies konkret heißt? Die Berater von meta | five haben jederzeit den Prozess, die Kandidaten und die Beobachter im Blick und sichern so die Arbeitsfähigkeit aller. Sie geben den Kandidaten und mir als Personalentwicklung aussagekräftiges Feedback. Auf Fragen oder Wünsche reagieren sie zuverlässig und lösungsorientiert. Und was das Beste ist? Wie so oft, der Mensch: sympathisch, wertschätzend und dem passenden Maß Spaß bei der Arbeit.“

 www.blohmvoss.de

BNP Paribas Leasing Solutions, Human Resources

"Change Management ist für uns als agiles und flexibles Unternehmen ein ständiges Thema. Wir haben daher einen Partner gesucht, der uns mit einem integrativen Konzept bei einer nachhaltigen Entwicklung begleiten kann.
Der Vorschlag von meta | five, jeder Hierarchie-Ebene ein spezifisches Angebot zu unterbreiten, hat unserem Vorstand ermöglicht das Thema strategisch zu betrachten. Die mittlere Führungsebene konnte die operative Umsetzung und ihre eigene Rolle darin reflektieren und unsere Mitarbeiter den eigenen Umgang mit Veränderungen. In interaktiven, praxisnahen Workshops haben wir kompetente Unterstützung dabei erhalten, über alle Ebenen hinweg die gleichen Modelle zu nutzen und eine gemeinsame Sprache zu etablieren."

www.bnpparibas.de

BNP Paribas Leasing Solutions, Personalentwicklung

"Das Führungskräfte-Feedback ist für uns ein wichtiger Baustein in der Einführung einer neuen Führungsleitlinie, welche im Rahmen eines internationalen Projektes durch unsere Muttergesellschaft entwickelt wurde. Unsere Führungskräfte werden mithilfe der Umfrageergebnisse in Ihrer individuellen Weiterentwicklung unterstützt. Der individuelle Ergebnisbericht liefert hierfür wichtige Hinweise zu eigenen Stärken und Entwicklungsfeldern. Gleichzeitig fördert der mehrstufige Nachbereitungsprozess den offenen Dialog zum Thema Führungsverhalten zwischen den Führungskräften und ihren Teams. Die Begleitung durch meta | five hat uns dabei unterstützt, den Feedbackprozess professionell zu gestalten. Für die unterschiedlichsten Anforderungen werden stets passende Lösungen gefunden und schnell umgesetzt. Daher freuen wir uns auf die weiterhin sehr angenehme und erfolgreiche Zusammenarbeit mit meta | five."

www.bnpparibas.de

Bombardier Transportation, Division LOC

"Die Firma meta | five unterstützt uns seit 2007 bei der strukturierten und systematischen Potenzialanalyse unserer mittleren Führungskräfte. Wir fördern aktiv die Besetzung von Positionen im Top-Management durch Mitarbeiter des eigenen Hauses, dabei haben wir in der meta | five einen qualifizierten Partner gefunden. Die Feedbacks unserer Führungskräfte zur Professionalität und Kundenorientierung der meta | five gmbh sind ausgezeichnet. Feedbacks werden handlungsorientiert und wertschätzend vermittelt, so dass unsere Potenzialträger eine realistische und zielführende Selbsteinschätzung vornehmen können.
Das Beraterteam der meta | five steht uns kompetent und freundlich zur Seite. Schnelligkeit, Flexibilität und Professionalität sind Kennzeichen der Zusammenarbeit."

www.bombardier.de

Braun GmbH, Abteilung Aus- und Weiterbildung, Werk Marktheidenfeld

"Die Präsentationstrainings, die meta | five mit unseren technischen und kaufmännischen Auszubildenden durchführt, sind zielgruppengerecht und zeigen nachhaltige Effekte: Unsere jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren von dem hohen Übungsanteil sowie dem professionellen Feedback und können so nicht nur in der betrieblichen und schulischen Ausbildung auf fundierte Kenntnisse zurückgreifen. Auch für das persönliche Auftreten werden im Training wirkungsvolle Impulse gesetzt."

www.braun.com

Brenntag GmbH, Abteilung Personal

"Die Implementierung von Führungsfeedbacks führte bei uns zu einer umfangreichen Auseinandersetzung der Führungskräfte und Mitarbeiter mit unseren Leitlinien. Erwartungen und Möglichkeiten sind nun so klar kommuniziert, dass die Zusammenarbeit einen positiven Impuls bekommen hat, den wir gerne fortführen möchten. meta | five war und ist uns auf diesem Weg ein toller Begleiter. Die Berater stellen sich schnell auf das jeweilige Gegenüber ein, sind stets ansprechbar für den fachlichen Austausch und setzen Anforderungen zügig um. Sie bringen sich eigeninitiativ im Sinne des Projektes ein und gehen schonend mit verfügbaren personellen und finanziellen Ressourcen des Kunden um. Auf dieser Basis freuen wir uns auf die weitere Zusammenarbeit mit meta | five.“

www.brenntag-gmbh.de

Carnival Maritime GmbH, HR Development

"Um unsere 360° Feedbacks für unsere Kapitäne und Führungskräfte effizienter und ansprechender zu gestalten, waren wir auf der Suche nach einer neuen entsprechenden technischen Lösung. Mit meta | 360 bietet meta | five ein Online-Tool, welches genau unseren Ansprüchen entspricht – eine einfache Administration, automatisierte E-Mail Workflows, eine intuitive Benutzerführung und einen übersichtlichen, ansprechenden und leicht verständlichen Ergebnisbericht. Auch unsere besonderen technischen Wünsche, wie die Ergänzung der Ergebnisberichte mit Einschätzungen unserer HR-Experten, wurden schnell und nach unseren Vorstellungen umgesetzt. Durch die passgenaue Beratung verfügen wir nun über ein Online-Tool, welches es uns erlaubt, unsere 360° Feedbacks selbstständig, flexibel und ressourcenschonend zu administrieren und so einen deutlichen Mehrwert für unsere Personalentwicklung liefert."

www.carnival-maritime.com

CASA REHA Holding GmbH, Personaldirektor

"meta | five hat uns bei der professionellen Durchführung von Assessment Centern für alle unsere Führungskräfte begleitet und steht uns auch zur Seite, wenn wir neue Kollegen in Managementfunktionen auswählen. In dem Beraterteam haben wir optimale Partner gefunden, die ein profundes Verständnis für die Besonderheiten unserer Einrichtungen mitbringen und es verstehen, sich auf unterschiedliche Zielgruppen einzustellen."

www.casa-reha.de

CENIT AG, Personalabteilung

"Bei der Entwicklung unseres CENIT-Kompetenzmodells war uns meta | five ein wertvoller Partner. Unsere Ansprechpartner bei meta | five standen jederzeit für einen engen Austausch zur Verfügung und sind für uns bis heute kompetente Sparringspartner – auch für Fragen über das Kompetenzmodell hinaus. Besonders gut gefallen hat uns die Flexibilität und Schnelligkeit bei der Umsetzung unserer Wünsche. Individuell auf unsere Bedürfnisse abgestimmte Lösungen zeigen das Verständnis für die Besonderheiten unseres Unternehmens."

www.cenit.de

Ceratizit Deutschland GmbH, Human Resources

„Wir haben mit meta | five ein virtuelles Kommunikationstraining für unsere Abteilungs- und Teamleitungen durchgeführt. Das modulare Konzept war eine super Mischung aus kompaktem Input und Raum für Austausch zu konkreten Fragestellungen aus dem Alltag. So konnten unsere Führungs-kräfte ihre Erfahrungen einbringen und konkrete Impulse für ihre Arbeit mitnehmen. Die Zusammenarbeit mit meta | five fanden wir super. Das Team ist menschlich, sympathisch, professionell und sehr unkompliziert. Von daher: Jederzeit wieder.“

www.ceratizit.com

CSL Behring, Management Learning & Development

"Als eine der Grundlagen für die Entwicklungsplanung unserer Führungskräfte bieten wir 360°-Feedbacks in Zusammenarbeit mit meta | five an. Hier hat uns meta | five in der Konzeption des Instruments mit Rat und Tat zur Seite gestanden und betreut fortlaufend den Prozess in einzelnen Teilprojekten. Die Abwicklung dieser Teilprojekte seitens meta | five zeichnet sich durch außerordentlich hohes Engagement, kurze Antwortzeiten bei Fragen sowie durch individuelle Beratung der Personalentwicklung zu verschiedensten Fragestellungen aus. Unser Unternehmen profitiert in der Führungskräfteentwicklung in hohem Maße von der Zusammenarbeit mit meta | five."

www.cslbehring.de

Currenta GmbH & Co. OHG, Personalentwicklung

"meta | five berät und begleitet uns bei verschiedenen Projekten zur Potenzialdiagnostik und -entwicklung: Die Konzeption spezifischer Übungen für unser Orientierungs-Center gelingt den Beratern genau so gut wie die Gestaltung von Auswahlverfahren für die Gewinnung neuer Mitarbeiter. Hier schafft meta | five eine solide Basis für die Ableitung zielgerichteter Entwicklungsmaßnahmen, die einzelne Mitarbeiter und uns als Unternehmen voranbringen, und unterstützt uns auch bei deren Umsetzung. Persönlich gefällt mir an meta | five die Ideenvielfalt, das Verständnis für die Gegebenheiten einer großen Organisation und der wertschätzende Umgang mit allen Beteiligten."

www.currenta.de

CYBEX GmbH, Recruitment Senior Management

„Zur Beurteilung der fachlichen und kulturellen Persönlichkeit von Kandidaten für Seniormanagement Positionen auf regionaler sowie globaler Ebene haben wir uns für die Durchführung von individuellen Assessment Centern nach dem Peripety Assessment® Konzept entschlossen. Im Rahmen dieses zusätzlichen Schrittes im Bewerbungsprozess konnten wir mit meta | five einen Partner finden, der sich nicht nur auf die Überprüfung von Organisations- und Führungsfähigkeiten fokussiert, sondern gerade auch die kulturelle Übereinstimmung mit unseren Unternehmenswerten in die Bewertung einbezieht. Durch die gelungene Kombination von realitätsnahen Rollenspielen in einem informellen, aber professionellem Rahmen geht die Individualität des Bewerbers nicht verloren, sondern ermöglicht es ihm, ein realistisches Bild von seiner Arbeitsweise und seinem Führungsverhalten zu geben. Die Ergebnisse eines Assessment Tages haben stets Stärken der Bewerber unterstrichen, Schwächen aufgezeigt sowie für uns relevante Fragen beantwortet und sind damit zu einem essentiellen Baustein unserer Personalauswahl geworden. Wir freuen uns auf die weitere, gewinnbringende Zusammenarbeit!“

www.cybex-online.com

DAK-Gesundheit, Management und Personalförderung

"meta | five behandelt unsere Bedürfnisse und internen Erfordernisse stets mit Priorität und stellt sich flexibel auf unsere aktuelle Situation ein. Gleichzeitig garantieren unsere Partner bei meta | five Geradlinigkeit und Alignment durch die konsequente Ausrichtung ihrer Beratung und Instrumente an unseren Zielen und Modellen, wie zum Beispiel den Kompetenzprofilen. Neben der hohen Qualität der Leistungen spielt auch der kontinuierliche Einbezug und die Offenheit von meta | five gegenüber internen Entscheidungsträgern, wie Führungskräften und dem Personalrat eine große Rolle in unserer außergewöhnlich vertrauensvollen Zusammenarbeit."

www.dak.de

DAK-Gesundheit, IT-Services, Geschäftsbereichsleitung

"meta | five unterstützt im strategischen Neuausrichtungsprozess der IT seit über einem Jahr mit Kreativität und Individualität - ganz wie es die Kundensituation erfordert. Gestandene Führungskräfte wie auch der Nachwuchs profitieren vom übergreifenden Know-how, der zielgruppengerechten sowie zielführenden Herangehensweise. Die durch die Neuausrichtung notwendigen Veränderungen werden damit maßgeblich unterstützt, zusätzlich vorangetrieben, jede Führungskraft mit in die Verantwortung genommen und Kompetenzen mit Blick auf die Zukunft aufgebaut."

www.dak.de

DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, Personalentwicklung

"Im Rahmen der Bindung und gezielten Förderung unserer Talente arbeiten wir vertrauensvoll mit meta | five zusammen. Das gemeinsam konzipierte Entwicklungsprogramm vereint eine fundierte Diagnostik mit Impulsen zur Selbstreflexion und ermöglicht damit eine nachhaltige Entwicklung. Die Teilnehmer werden in ihrer Eigenverantwortung gestärkt und durch die Expertise von Führungskräften und Beratern unterstützt. Die Berater von meta | five sind für uns kompetente Sparringspartner und auch unsere Talente sowie deren Führungskräfte profitieren von der professionellen, zugewandten Begleitung."

www.deginvest.de

DEHN SE + Co KG GmbH, Head of HR Management

„Um die für uns wesentlichen Erfolgsfaktoren des Miteinanders, Offenheit & Vertrauen, weiter zu stärken und unseren Führungskräften die Chance der individuellen Entwicklung zu bieten, haben wir uns für die Implementierung eines 360°-Führungsfeedbacks entschieden. Mit der Auswahl unserer Partner hierfür haben wir uns intensiv beschäftigt und uns für meta | five entschieden. Diese Entscheidung war goldrichtig: das Leistungsversprechen, das im Vorfeld gegeben wurde, wurde zu 100% an jeder Stelle eingehalten. meta | five hat in jeder Prozessphase - beginnend mit der Konzeption der Durchführung, über die Erstellung des maßgeschneiderten Fragebogens, die Begleitung der Pilotphase, die Durchführung der Befragung bis hin zu den Coaching-Gesprächen und einem wertvollen Gesamtresümee - durch Professionalität gepaart mit Pragmatismus überzeugt. Absoluter Kundenfokus und eine hohe Serviceorientierung waren zu jeder Zeit spürbar. Gleichzeitig ist der Kontakt unkompliziert und unaufgeregt und bringt einen stetig in den eigenen Gedanken und Ideen weiter. Wir werden mit meta | five sehr gerne weiter und vertieft zusammenarbeiten und freuen uns darauf. Vielen herzlichen Dank!“

www.dehn.de

Deutsche Börse Group, Recruitment & Development

"Die Gruppe Deutsche Börse fördert ausgewählte Young Professionals, um sie auf eine leitende Funktion im Unternehmen vorzubereiten. Damit wir diese High Potentials gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen können, müssen wir zunächst genauer wissen, was in ihnen steckt. In meta | five haben wir einen kompetenten Partner für unsere Potenzialanalysen gefunden: Die von meta | five entwickelten Übungen simulieren Situationen aus unserem Unternehmenskontext authentisch und praxisnah und ermöglichen unseren High Potentials eine realistische Einschätzung ihres persönlichen Stärken-Schwächen-Profils.
Das Beraterteam von meta | five reagiert schnell, flexibel und professionell auf unsere Anforderungen und setzt damit Standards in Sachen effizienter Zusammenarbeit."

www.deutsche-boerse.com

Deutsche Glasfaser, HR Development

„meta | five ist ein optimaler Partner für unser Trainingsangebot. Die Trainingskonzepte sind auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten – sowohl virtuell als auch in Präsenz. Die Umsetzung erfolgt mit einer hohen Qualität. meta | five unterstützt unsere Mitarbeiter kontinuierlich in ihrer Weiterentwicklung – mit neuen Impulsen, zielführenden Instrumenten und konstruktivem Feedback.“

www.deutsche-glasfaser.de

Deutsche Schule Seoul International – Leiter des Auslandkindergartens

"Als Kindergartenleitung eines anerkannten deutschen Auslandskindergarten steht man vor der Herausforderung europäische Bildungsansätze in einem multikulturellen und multilingualen Umfeld für Eltern verständlich aufzubereiten und mit den Kindern altersgerecht umzusetzen. Durch eine hohe Fluktuation des Personals erhält die Arbeit als Führungskraft zudem eine besondere Dynamik.

Zusammen mit dem Coach von meta five ist es gelungen, über fünf Zeitzonen und zwei Kontinente hinweg in persönlichen und prozessorientierten Sitzungen eine besondere Tiefenschärfe auf mein Selbstverständnis als Führungskraft zu erarbeiten und dabei praxisorientierte Schritte zu entwickeln die sofort in meinen Arbeitsalltag übertragbar waren. Vielen Dank für die wirklich hervorragende Unterstützung!"

https://www.dsseoul.org

Deutsche Telekom AG, Center for Strategic Projects

"Im Rahmen unseres Weiterbildungsprogramms bieten wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, das eigene Auftreten und Verhalten mit dem 360°/180° Feedback zu reflektieren. In meta | 360 haben wir ein Online-Tool gefunden, das flexibel auf unsere Anforderungen angepasst werden kann und für jedes Problem eine Lösung bereit hält. Die individuellen Auswertungen haben unseren Feedbacknehmern wichtige Hinweise zum persönlichen Weiterbildungspotenzial geliefert. Das Tool ist selbsterklärend und einfach gestaltet, was auch von allen Beteiligten gelobt wurde. Wenn ich als Administrator dennoch Fragen hatte, konnten die freundlichen meta | five Mitarbeiter mir schnell, kompetent und unkompliziert weiterhelfen. Wir bedanken uns für diese sehr gute Unterstützung und Zusammenarbeit!"

www.telekom.de

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V., Personalentwicklung

„Mit meta | five arbeiten wir zum Thema „180°-Führungskräfte-Feedback zusammen. Die Betreuung durch die meta | five Berater ist sehr vertrauensvoll und wir schätzen sowohl in Beratung, als auch bei Konzeption und Umsetzung ihre Professionalität auf ganzer Linie. Unsere gemeinschaftlich erarbeiteten Lösungen passen 100%ig zu unseren Erwartungen.“

www.dlr.de

EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH, Personalentwicklung

"Im Rahmen unserer Personalentwicklung möchten wir unsere Führungskräfte mit dem Instrument „Vorgesetzten-Feedback“ bei der Weiterentwicklung ihrer individuellen Führungskompetenzen unterstützen. Gemeinsam mit meta | five führten wir dieses Instrument im Rahmen eines Pilotprojektes in unserem Unternehmen ein. Bei der Entscheidung für einen externen Anbieter waren für uns vor allem folgende Kriterien ausschlaggebend:

• Entwicklung eines Fragebogens, der individuell auf unser Kompetenzmodell abgestimmt ist
• Durchführung des Befragungsprozesses über ein Online-Tool, das einfach gestaltet und intuitiv zu bedienen ist
• Bereitstellung von verständlich aufbereiteten Ergebnisberichten für die Feedback-Empfänger
• Begleitung von professionell gestalteten Nachfolgeprozessen (individuelle Feedback-Gespräche, Teamworkshops)

Für die Erfüllung dieser Anforderungen haben wir in meta | five einen zuverlässigen und kompetenten Partner gefunden. Sowohl in der Konzeptionsphase als auch im Zuge der Realisierung des Projektes ist es den Beratern von meta | five gelungen, mit fachlicher Expertise und ausgeprägter Kundenorientierung flexibel auf unsere Gestaltungswünsche einzugehen und diese zügig umzusetzen.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit meta | five."

www.edeka-suedwest.de

eismann Holding GmbH

"Für die Durchführung eines 360° Feedbacks bei der eismann Holding GmbH, haben wir meta five als Partner gewählt, der uns kompetent und engagiert dabei unterstützt hat, das Feedback Tool als Pilot-Projekt für unsere Controlling-Abteilung einzusetzen. Wir fühlten uns bestens beraten und durch den Prozess begleitet, wobei sich das Online-Tool meta 360 als äußerst anwenderfreundlich erwiesen hat. Wir danken meta five für die professionelle, unkomplizierte und angenehme Projekt-Abwicklung!"

www.eismann.de

ELVIA Reiseversicherungs-Gesellschaft

"Die Meinung unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen und wir nehmen sie deshalb sehr ernst. Mit meta | five haben wir einen kompetenten und zuverlässigen Partner für die Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage gewonnen. Unsere Anliegen wurden stets freundlich, schnell, effizient und zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Die Flexibilität und das proaktive Handeln von meta | five rundeten die gelungene Zusammenarbeit ab."

www.elvia.ch

Entega AG, Personalentwicklung

"Die richtigen Anforderungen definieren, um die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Mentoren für unser neues Talentmanagement Programm zu sichern - dieses Ziel haben wir gemeinsam mit meta | five verfolgt. Dabei standen uns die Berater von meta | five mit einem hohen Maß an Professionalität, Flexibilität, Serviceorientierung und Empathie zur Seite. Das Ergebnis zeigt sich in engagierten Talenten, geschulten Mentoren und jeder Menge Tatendrang unserer Personalentwickler…in Summe eine gute Basis für den Start in das Programm."

www.entega.de

EOS GmbH Electro Optical Systems, Personalabteilung

"Im Rahmen unseres Führungskräfteentwicklungs-programms ‚Leading@EOS’ haben wir ein 180° Feedback-Verfahren eingeführt. Mit Hilfe von meta | five und dem Online-Tool meta | 360 konnte dieser Prozess einfach, sicher und professionell implementiert werden. Wir sind mit der Zusammenarbeit wirklich sehr zufrieden. Wir haben das Gefühl, es gibt immer jemanden, den wir ansprechen können und der Dinge zuverlässig umsetzt. Vielen Dank dafür! Das ist nicht selbstverständlich. Wir fühlen uns sehr gut bei Ihnen "aufgehoben" und werden ganz sicher noch häufiger miteinander arbeiten. Schließlich planen wir den Prozess jetzt jährlich zu wiederholen und auf weitere Teilnehmer auszuweiten. Wir sind uns sicher, dass wir das mit Unterstützung von meta | five dann auch gut hinbekommen."

www.eos.info

Ernsting’s family GmbH & Co. KG, Personalentwicklung

"Im Rahmen der Ausbildung und Förderung unserer Verkäuferinnen haben wir in enger Zusammenarbeit mit meta | five ein individuelles Schulungskonzept „Mein persönlicher Kundenkontakt“ erstellt. Auf Basis von acht erarbeiteten Schlüsselkompetenzen wurden in einem eigens entwickelten Schulungsvideo in verschiedenen Filmsequenzen best-practise-Beispiele von Ernsting’s family Mitarbeiterinnen dargestellt. Der modulare Aufbau der Schulung ermöglicht die Arbeit auf unterschiedlichen Schwierigkeitsniveaus und zu unterschiedlichen Schwerpunkten. Die Schulung selbst wird von Gebietsleitern im Rahmen Ihrer Führungsaufgaben durchgeführt.
Im gesamten Prozess haben wir meta | five als äußerst kreativen, angenehmen, zuverlässigen und sehr vielseitigen Partner erlebt. In exzellent durchgeführten Train-the-Trainer Seminaren wurden unsere Gebietsleiter von meta five auf diese Schulungsaufgabe bestens vorbereitet. Uns hat die professionelle und schnelle Zusammenarbeit mit meta five viel Freude gemacht. Die Schulung selbst ist mittlerweile ein fester Bestandteil der Filialarbeit unserer Gebietsleiter und leistet sehr wertvolle Dienste bei der Verbesserung der Filialperformance."

www.ernstings-family.de

Esri Deutschland Group GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

"Für unsere Mitarbeiterbefragung in der gesamten Esri Gruppe haben wir uns mit meta | five für einen professionellen und erfahrenen Partner entschieden. Durch das flexible Befragungstool von meta | five konnte die Befragung exakt an unseren Prozess angepasst und effizient und sicher online durchgeführt werden. Die vorgelagerte E-Mail-Kommunikation des Projektes sowie die intuitive Benutzerführung des Tools waren entscheidende Faktoren für eine erfreuliche Rücklaufquote von 80 Prozent. Automatisiert erstellte Auswertungsberichte, differenziert aufbereitet nach unseren Vorgaben, stellten die zielführende Grundlage zur Ableitung von Folgemaßnahmen und spezifischen Aktivitäten in unseren Arbeitsgruppen dar. Wir danken meta | five für die sehr gute Unterstützung, die angenehme Zusammenarbeit und den gemeinsam realisierten Projekterfolg!"

www.esri.de

EWE AG, Konzernführungskräfteentwicklung

"Für unser internes Entwicklungsprogramm für leistungsstarke Führungskräfte des mittleren Managements galt es, ein Development-Center zu konzipieren, welches den Teilnehmern zum Start des Programms eine ausführliche Standortanalyse zu eigenen Stärken und Entwicklungsbereichen ermöglicht. Hierfür fanden wir in meta | five einen kompetenten und zuverlässigen Partner.
Besonders wichtig war für uns, nicht einfach „Übungen von der Stange“ einzukaufen, sondern ein individuell für unser Unternehmen passendes Verfahren zu entwickeln, um möglichst realistische Simulationen und eine hohe Akzeptanz aller Beteiligten zu ermöglichen. Diesen Anforderungen sind die Berater von meta | five durch ihre außergewöhnlich starke Kundenorientierung und Flexibilität hervorragend gerecht geworden. In enger Abstimmung mit uns ist durch das breite Erfahrungswissen im Bereich AC und die frischen Ideen der Berater von meta | five ein Verfahren entwickelt worden, das genau zu unseren Bedarfen und vor allem zur Zielgruppe passt.
Auch bei der Vorbereitung und ersten Durchführung des Development-Centers hat meta | five uns durch passgenaue Unterstützungsangebote überzeugt. Die ausführlichen Schulungen für unsere internen Beobachter, Moderatoren und Rollenspieler haben alle Beteiligten adäquat auf ihre Aufgaben vorbereitet. Und das angewendete „Supervisionskonzept“ (bei welchem die Berater von meta | five während der Pilotdurchführung lediglich den Gesamtablauf unterstützten und hilfreiche Anregungen gaben) bereitete eine zukünftige Durchführung ohne externe Unterstützung ideal vor.
Insgesamt sind wir mit der Zusammenarbeit mit meta | five rundum zufrieden und können uns weitere gemeinsame Projekte sehr gut vorstellen."

www.ewe.com

Festo AG & Co. KG, Talent and Organisation Development

"Mit meta | five haben wir für unsere internationale Talententwicklung einen flexiblen, innovativen und interkulturell kompetenten Partner gefunden, der uns mit maßgeschneiderten Development Centern unterstützt hat. Die Berater von meta | five haben in der Konzeptions- sowie in der Durchführungsphase hohe Fachkompetenz bewiesen. Dabei hat uns vor allem auch das gutes Gespür für die unterschiedlichen Facetten der Festo – Kultur sowohl in Deutschland wie auch weltweit beeindruckt.
Basierend auf unseren Festo Werten und Kompetenzen haben wir gemeinsam ein Verfahren kreiert und vor Ort in Deutschland, USA, Mexico, Korea und Singapur durchgeführt von welchem mehr als 50 Talente aus verschiedenen Ländern mit einem konkreten Entwicklungsplan profitiert haben. Die Development Center wurden länderübergreifend und mit gleichbleibender Qualität des Feedbacks an unsere Talente in aller Welt durchgeführt."

www.festo.com

Forschungszentrum Jülich GmbH, Geschäftsbereich Personal, Fachbereich Personalentwicklung und Recruiting

„Im Forschungszentrum Jülich wollen wir mit der Einführung eines Führungsfeedbacks unsere Führungskräfte in ihrer Rolle unterstützen, den Austausch im Team zur Führungsbeziehung fördern und die Führungskultur weiterentwickeln.

In einem Pilotprojekt haben wir mit meta | five im partnerschaftlichen Zusammenspiel eine Lösung entwickelt, die genau zu unseren Zielen, unseren Rahmenbedingungen und unserem kulturellen Kontext passt. So haben wir dank der Expertise und des Fingerspitzengefühls der meta | five-Berater einen wirkungsvollen Feedback-Prozess gestaltet, der sowohl einen Beitrag zur Weiterentwicklung auf individueller Ebene als auch auf Bereichs-Ebene leistet. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an die Berater von meta | five.“

www.fz-juelich.de

Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

In meta | five haben wir einen Partner gefunden, der uns mit konstruktivem Feedback dabei geholfen hat, uns optimal auf Begutachtungs-Situationen mit Fördermittelgebern (z.B. DFG) vorzubereiten. Die Berater haben unsere Bedarfe schnell verstanden und fanden kreative Problemlösungen, die rasch die Akzeptanz aller beteiligten Wissenschaftler*innen fand.

https://www.fau.eu

FSC® International, Projekt: Feedback Ambassadors

Unser Ziel ist die von innen gesteuerte, nachhaltige Transformation unserer Feedback-Kultur. Als Experten für lernende Organisationen hat meta | five uns in diesem Vorhaben mit einem innovativen Konzept unterstützt. Ausgewählte Mitarbeitende wurden interaktiv zu Feedback-Botschaftern ausgebildet. Neben der Vermittlung von modernen Techniken und Modellen zum Geben und Nehmen von Feedback, wurden die Teilnehmenden in Grundlagen der Lehrdidaktik, Fragebogen- und Trainingskonzeption geschult. So können sie nun eigenständig Lernformate entwickeln, um ihr Wissen und ihre Haltung zum Thema kompetent in die Organisation zu tragen. Wir beobachten mit Freude, dass unsere Idee, Kulturentwicklung als gemeinsamen, sich selbst verstärkenden Prozess zu gestalten, durch das Peer-to-Peer-Learning funktioniert. Die Resonanz der Belegschaft zu den ersten durchgeführten Entwicklungsmaßnahmen war überaus positiv und es gibt schon neue Bewerber für die Ausbildung zum Feedback-Botschafter.

www.fsc.org

Garcia GmbH, Innendienstleitung

„Seit mehreren Jahren steht uns meta | five in Personalentscheidungen und darauf aufbauenden Personalentwicklungsmaßnahmen zur Seite. Dabei schätzen wir neben der Erfahrung und Kompetenz der Berater insbesondere ihre Flexibilität und Fähigkeit zum Perspektivwechsel. So gelang es uns, im Rahmen von anforderungsbasierten Sales-Audits eine zielgerichtete Auswahl unserer VertriebsleiterInnen zu treffen. Weiterhin unterstützt meta five die Mitglieder unseres Management-Teams Deutschland in ihrer individuellen, selbstverantwortlichen Entwicklung und stärkt sie so für zukünftige Aufgaben im Bereich Management und Führung. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit!“

www.garciajeans.com

Gebr. Heinemann, Personalentwicklung

„Das von meta | five individuell auf die Bedürfnisse von Gebr. Heinemann und unser hauseigenes Kompetenzmodell zugeschnittene Development Center stellt einen wertvollen Bestandteil unseres Talent Managements dar. Insbesondere der professionelle Einbezug inklusive Schulung der Beobachter aus dem Senior Management unterstützten die Akzeptanz des gesamten Prozesses. Besonders gut gefallen hat uns, dass die individuellen Profile der benannten Talente im Fokus standen und diese bereits während des Development Centers die Chance hatten Feedback umzusetzen.

Insgesamt haben wir mit meta | five einen Partner gewonnen, mit dem die Zusammenarbeit großen Spaß macht und der gleichzeitig unseren Ansprüchen an höchste Ergebnisqualität gerecht wird. Wir freuen uns auf die Fortsetzung und Ausweitung der Zusammenarbeit.“

www.gebr-heinemann.de/de

GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften e.V., Vorstand

"Das Führungskräfte Assessment von meta | five hat mich durch seine Professionalität und Flexibilität voll überzeugt, das Team durch seine Freundlichkeit und Offenheit."

www.gesis.org

Givaudan Deutschland GmbH, Coachee

"Durch exzellente Beratung und kontinuierliche Begleitung ist es Frau Hiekel gelungen, mich von der Idee des '360° Reviews' zu begeistern. Die Resultate der Studie und die daraus hervorgehenden Anregungen für mich und meinem Arbeitsalltag sind sehr überzeugend und äusserst hilfreich. Eine Basis dieses Erfolgs ist sicherlich Frau Hiekel's Fähigkeit, gezielt Optimierungsschwerpunkte zu selektieren und an diesen gemeinsam und praxisnah zu arbeiten."

www.givaudan.com

GOPA Group, Head of Human Resources & Recruitment

"meta | five unterstützt uns mit dem Peripety Assessment im Prozess der Führungsnachwuchskräfteentwicklung. Wir schätzen an meta | five die Kombination aus modernen, methodisch fundierten Instrumenten und der kompetenten individuellen Beratung. meta | five bringt den für uns wichtigen Blick von außen und neue Impulse ein und berücksichtigt gleichzeitig unsere Besonderheiten."

www.gopa-group.org

Haufe Akademie GmbH Co. KG, Regionalbüro Frankfurt

„Im Rahmen eines unserer Kundenprojekte suchten wir einen kompetenten und zuverlässigen Partner, der uns bei der inhaltlichen und technischen Ausgestaltung eines internetbasierten 360° Feedbacksystems unterstützen und beraten sollte. Einen solchen fanden wir in meta | five: Dank der schnellen, dabei aber jederzeit guten sowie professionellen Zusammenarbeit konnten wir unserem Kunden mit meta | 360 schon nach kurzer Zeit ein Instrument zur effizienten Durchführung seiner Feedbackprozesse bereit stellen. Auch für zukünftige Projekte werden wir gerne auf meta | five als Projektpartner zukommen, da neben der fachlichen und inhaltlichen Begleitung ein gutes Vertrauensverhältnis besteht.“

www.haufe-akademie.de

Hectas Facility Services Stiftung & Co. KG, Personalentwicklung

„Als ein Baustein zur Überführung unserer Unternehmenswerte in die tägliche (Führungs-)Praxis, haben wir gemeinsam mit meta | five erstmals ein 360° Feedback für Führungskräfte bei Hectas eingeführt.  Mit meta | five haben wir dabei einen Projektpartner gefunden, der uns bei der Fragebogen- und Prozesskonzeption ebenso gut unterstützte, wie bei der internen Kommunikation zum Instrument und der eigentlichen Durchführung mittels des nutzerfreundlichen Online-Tools meta | 360. Herzlichen Dank für die effiziente und professionelle Unterstützung in der Begleitung unseres Feedback-Projektes!"

www.hectas.de

Heraeus Bildungsstiftung, Geschäftsführung

Unter dem Motto „Persönlichkeit macht Schule“ bieten wir als Heraeus Bildungsstiftung Klassenlehrern, Schulleitungen und Schulleitungsteams Fortbildungen für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung an. Ein integraler Bestandteil der Seminare ist die Durchführung eines 360° bzw. 90° Feedbacks. Mit Hilfe des Feedbackverfahrens erhalten die Teilnehmer eine differenzierte Rückmeldung von ihrer Schulgemeinde bzw. erfahren wie sie von ihrer Klasse im Schulalltag wahrgenommen werden.
Mit meta | five haben wir einen erfahrenen und kompetenten Partner im Bereich Feedbackverfahren gefunden, der uns in diesem Projekt technisch sowie auch inhaltlich optimal unterstützt. So konnten wir in der Gestaltung der verschiedenen Fragebögen, als auch bei der Entwicklung der spezifischen Ergebnisberichte auf die Expertise der Berater bauen. Besonders schätzen wir auch das intuitive Feedback-Tool von meta | five, mit dem alle Feedbackteilnehmer ob Schüler, Lehrer oder Elternvertreter unkompliziert Feedback geben können. Die hohen Teilnehmerzahlen der vergangenen Jahre bestätigen den Projekterfolg. Wir möchten uns an dieser Stelle bei meta | five für die flexible und professionelle Zusammenarbeit bedanken und freuen uns auf die weitere partnerschaftliche Kooperation.

www.heraeus-bildungsstiftung.de

Heraeus Holding GmbH, Personal- und Organisationsentwicklung

„Wir bei Heraeus nutzen bereits seit vielen Jahren verschiedene Feedback-Verfahren zur Personal- und Führungskräfteentwicklung. Mit meta | five haben wir einen Partner gefunden, der unseren Bedarf detailiert ergründet hat und mit dem Online-Tool meta | 360 eine anforderungsgerecht konfigurierte Plattform zur Verfügung stellt. Nach einer passgenauen Schulung unserer internen Administratoren durch das Team von meta | five haben wir die Steuerung der Online-Plattform selbst übernommen. Somit können wir internetbasierte Feedbacks für unterschiedliche Zielsetzungen, zum Beispiel im Rahmen von Führungstrainings oder dem Global Leadership Programm, selbstständig durchführen. Bei offenen Fragen unserer Administratoren steht das Team von meta | five jederzeit zuverlässig und kompetent zur Seite. Dabei zeichnet sich die Zusammenarbeit durch schnelle Reaktionszeiten sowie die flexible Umsetzung unserer Gestaltungswünsche aus. Aufgrund dieser Erfahrungen sind wir zuversichtlich, dass uns die Online-Plattform meta | 360 auch in Zukunft als zuverlässige und flexible Grundlage für unsere Feedback-Verfahren dienen wird.“

www.heraeus.de

Hermes Fulfilment GmbH, Entwicklung Human Resources

„Wir haben mit dem Team von meta | five den idealen Partner zur Durchführung unserer erstmalig online durchgeführten 360° Führungsfeedbacks gefunden. Hohe Fachkompetenz in der Beratung und Umsetzung des Fragebogens und den dahinterliegenden Prozessen und Instrumenten -  schnell, kompetent, freundlich – es macht richtig Spaß mit dem Team um Thomas Flock zusammen zu arbeiten!..und nebenbei….das zur Verfügung gestellte Tool und auch die nachfolgenden Coachings durch die meta | five Berater finden großen Anklang bei unseren Mitarbeitern und Führungskräften!“

www.hermesworld.com

HORBACH Wirtschaftsberatung GmbH, Geschäftsführung Vertrieb

„meta | five hat uns bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung der Befragung unserer Vertriebspartner professionell beraten und bedarfsgerecht unterstützt. Die aussagekräftigen Ergebnisse der Befragung sind für uns sehr hilfreich für die nächsten Schritte und bilden die Basis zur Weiterentwicklung von HORBACH auf das nächste Level!“

www.horbach.de

IHK München und Oberbayern, Personalentwicklung

"Mit meta | five haben wir einen Partner gefunden, der uns nicht nur bei der Überarbeitung unseres Talentprogramms beraten und unterstützt hat, sondern auch darin, wie wir das Programm zur Weiterentwicklung unserer Organisation nutzen können. So bilden wir jetzt nicht nur unsere Talente aus, sondern tragen mit dem Programm gleichzeitig auch zu unseren Zukunftsthemen und der kulturellen Weiterentwicklung der IHK bei. Mit ihrer Mischung aus Professionalität, Pragmatismus und Humor hat uns meta | five auf sehr angenehme und wertvolle Art und Weise unterstützt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

www.ihk-muenchen.de

IHK Saarland, Geschäftsführung

"Wir haben den Anspruch, stetig besser zu werden. Um unseren Führungskräften die Gelegenheit zu bieten, ihr Tun kritisch und zugleich zielgerichtet zu hinterfragen, eigene Entwicklungspotentiale zu erkennen und dadurch noch wirkungsvoller zu führen, haben wir zusammen mit meta | five gmbh eine 360-Grad-Befragung durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit meta | five war überaus angenehm und hoch professionell."

www.saarland.ihk.de

Immobilien Service Deutschland GmbH, Leitung Akademie

"Als kontinuierlich wachsender und bundesweit tätiger Gebäudedienstleister für Wohn- und Gewerbeimmobilien wissen wir: In unseren Mitarbeitern liegt unsere Zukunft.
In der Auswahl unserer Führungskräfte von morgen finden wir professionelle Unterstützung bei meta | five. Im Rahmen unseres Förder-Assessments werden für unsere Mitarbeiter die Anforderungen als Führungskraft beim Immobilien Service Deutschland erlebbar - dank der stark mit der Arbeitsrealität korrespondierenden Simulationsübungen, die meta | five mit Fachkompetenz und Kreativität konzipierte.“

www.isd-service.de

INFOMOTION GmbH, Human Resource Management

„In unseren eigenen Beratungsleistungen definieren wir unseren Erfolg anhand des Erfolgs aus Sicht unserer Kunden. Nun standen wir selbst auf der Kundenseite und haben in meta | five einen Projektpartner gefunden, der diese Vorstellung ebenso lebt: Mit gezielter Beratung bei hoher Flexibilität ist es meta | five gelungen, für uns ein 360 Grad Feedback zu gestalten, aus dessen effizienter Durchführung spannende und aufschlussreiche Ergebnisse hervorgehen. Ein großer Erfolg für beide Seiten!“

www.infomotion.de

Ingram Micro Distribution GmbH, Management Learning & Development

"Im Rahmen der Erweiterung unseres 'Leadership Development Program' um einen Potential-Workshop haben wir meta | five als einen sehr kompetenten und wertvollen Partner kennen gelernt. Durch die methodische Kompetenz und Vielfalt sowie die gezeigte Flexibilität konnten wir gemeinsam ein passgenaues Konzept für unsere jungen Potentialträger entwickeln. Der intensive Austausch und die sehr guten Inputs von meta | five waren Basis für einen Potential-Workshop, der zum Vorbild weiterer Angebote im Rahmen unseres 'Leadership Development Program' wurde."

www.ingrammicro.de

IVT GmbH & Co.KG, Vertriebsleitung

"Das Konzept der Firma meta | five gmbh zur 'strategischen Verkäuferentwicklung bei IVT' hat uns von Anfang an überzeugt, weil hierbei die Wunschvorstellungen und Ziele für das Training unserer Außendienstmannschaft erfolgreich aufgegriffen wurden und individuell umgesetzt werden konnten.

Als Trainer der Firma meta | five gmbh hat Herr Matthias Kulla es verstanden, alle Teilnehmer für das Training zu begeistern und die unterschiedlichen Personen in einer homogenen Gruppe zu integrieren. Die Seminarinhalte wurden in lockerer Art und Weise vermittelt und es wurde flexibel auf die Dynamik der Gruppe reagiert. Das Ergebnis war ein intensiver Erfahrungsaustausch gepaart mit praxisorientierten Übungen, was wesentlich zu mehr Motiviation und Professionalität unseres Außendienstes beiträgt."

www.ivt-rohr.de

4Jet Technologies GmbH, Geschäftsführung

„Unser 180 Grad Feedback für das Management-Team und eine Mitarbeiterbefragung der gesamten Belegschaft waren bei meta | five in besten Händen. Trotz engen Terminplans lief das Vorhaben pünktlich und ohne Pannen durch – bei einem so sensiblen Thema war uns eine reibungslose Abwicklung besonders wichtig.“

www.4jet.de

Jobcenter Kreis Pinneberg, Büro der Geschäftsführung

„Gemeinsam mit meta | five haben wir im Frühjahr 2013 eine umfassende Mitarbeiterbefragung konzipiert, die uns Aufschluss über unterschiedliche Aspekte wie z. B. persönliches Arbeitsumfeld, Arbeitsbelastung oder wahrgenommene Führung innerhalb des Jobcenters geben sollte. Dank einer sehr engen und gut verzahnten Zusammenarbeit konnte im Sommer 2013 dann die Befragung über die Internet-Server von meta | five durchgeführt werden, so dass sowohl der Anonymität der Befragten als auch dem Datenschutz Rechnung getragen werden konnte. Besonders positiv ist hervorzuheben, dass meta | five sehr schnell und sehr flexibel auf besondere Wünsche reagiert hat. In der Schlussbetrachtung erfolgte eine sehr detaillierte Auswertung der Ergebnisse, die kompetent und professionell durch meta | five – angereichert um Vergleichswerte und Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise – präsentiert wurde. In der Gesamtbetrachtung eine rundum gute und äußerst angenehme Zusammenarbeit.“

www.jobcenter-kreis-pinneberg.de

Kabel Deutschland Vertrieb und Service GmbH, Personalentwicklung

„Nachdem unser etabliertes Führungskräfte-Feedbackverfahren einen dem Aufwand nicht entsprechenden Nutzen stiftete, suchten wir einen Partner, mit dem wir das Instrument auf neue Beine stellen konnten. Gleichzeitig sollte das Stimmungsbild aller unserer Mitarbeiter über eine Kurzbefragung erhoben werden. Besonders wichtig war uns dabei ein schlanker Gesamtprozess zu Gunsten einer Intensivierung der Nachbereitungsschritte und deren Begleitung.
In meta | five haben wir einen Partner gefunden, der diese Verfahrenskopplung von Führungskräfte-Feedback und Stimmungsbarometer effizient und nachhaltig umzusetzen vermochte.
Die gemeinsame Projektkonzeption war geprägt von konstruktivem Austausch und einer konsequenten Fokussierung auf die Zielsetzung. Mit meta | 360 stand uns ein flexibles Online-Instrument zur Verfügung, welches die Befragungen simultan abbilden konnte und somit eine effiziente Durchführung gewährleistete. Im Zuge der Nachbereitung profitierten unsere Führungskräfte von der Erfahrung und Kompetenz der eingesetzten meta | five Coaches.
Die detaillierte Auswertung des Stimmungsbarometers sowie die flexible und schnelle Umsetzung gewünschter Detailauswertungen wurden auf unseren Bedarf hin ausgerichtet und halfen uns, Entwicklungspotenziale auf organisationaler Ebene zu identifizieren.
Die über den gesamten Projektverlauf partnerschaftliche Zusammenarbeit und hohe Dienstleistungsorientierung der Berater waren ein zentraler Faktor für den großen Projekterfolg und die gelungene Reaktivierung des Instrumentes. Wir bedanken uns für die Teamleistung und empfehlen meta I five gerne weiter.“

www.kabeldeutschland.de

Klinikum Stuttgart, Leiter Personal

"Auf der Suche nach einem Dienstleister der uns bei der Einführung des organisationsweiten 180° Führungskräftefeedbacks inhaltlich und technisch unterstützt, sind wir in meta | five fündig geworden. Bei Ihren Beratern sind die langjährigen Erfahrungen - auch im klinischen Umfeld - mit den angebotenen Instrumenten spürbar. Angefangen bei der Prozessberatung bis hin zur Planung der Kommunikation und Nachbereitung, konnten wir auf meta | five als zuverlässigen und kompetenten Partner bauen. Besonders schätzen wir die Online Plattform meta | 360 mit ihrer einfachen Bedienbarkeit und der hohen Flexibilität: organisationsspezifische Anforderungen wurden optimal berücksichtigt. Auch nach Einführung des 180° Führungskräftefeedbacks stehen uns die Berater von meta I five in der täglichen Arbeit mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Anfragen werden schnell, zuvorkommend und kompetent bearbeitet und gelöst. Wir danken für die gute Unterstützung und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit."

www.klinikum-stuttgart.de

Knorr-Bremse AG, Corporate HR Development

"Gemeinsam mit meta | five haben wir unser jährliches Leadership Feedback erfolgreich in einen weltweit einheitlichen, online basierten Prozess umgewandelt. So erhielten 2010 rund 1100 Führungskräfte und ihre Mitarbeiter zeitgleich die Gelegenheit, in einer von 13 hinterlegten Sprachen an der Befragung teilzunehmen. Die Gestaltung als Hybrid-Prozess machte es möglich, dass auch Mitarbeiter ohne geschäftliche E-Mail Adresse auf ihren Papierfragbögen Log-In Daten erhielten und sich so dafür entscheiden konnten ihre Antworten sicher und ressourcenschonend über die Online-Plattform meta | 360 abzugeben.
Die Unterstützung durch meta | five haben wir dabei im gesamten Prozess als ausgesprochen professionell und strukturiert erlebt. Angefangen von einer fachkundigen Beratung, bis hin zu einer detaillierten und nachvollziehbaren Dokumentation wurden wir mit Hilfe von stets aktuellen Zeit- und Projektplänen durch den Prozess begleitet. In der Schulung unserer internen Prozess-Administratoren via Webinar ist es meta | five gelungen die relevanten Informationen professionell zu vermitteln und unsere weltweiten HR-Vertreter gleichzeitig persönlich anzusprechen. Diesen positiven Eindruck hat meta | five in allen folgenden Projektphasen durch eine ausgesprochen schnelle, kompetente und freundliche Reaktion auf Anfragen von uns und unseren Administratoren nachhaltig bestätigt."

www.knorr-bremse.de

Kölner Verkehrsbetriebe AG, Leitung Personalentwicklung

Die Coachings mit den Coaches von meta | five zeichnen sich für uns dadurch aus, dass mit einem großen Repertoire an Methoden und Vorgehensweisen genau die Fragestellungen zielorientiert bearbeitet werden, die unsere Mitarbeitenden gerade bewegen. Die Zusammenarbeit ist in allen Themen von großer Flexibilität und Schnelligkeit geprägt, die durch einen sehr werteorientierten Umgang enorm angenehm ist.

https://www.kvb.koeln/

KraussMaffei Technologies GmbH, Global Talent Management

„Mit meta | five haben wir genau den richtigen Partner für unser Leadership Feedback. Von der Erstellung des Feedbackprozesses, über das Testen bis hin zur Durchführung schätzen wir die einfache und konstruktive Zusammenarbeit. Die hohe Kundenorientierung der Berater hat sich bei der Gestaltung des Fragebogens gezeigt. Diesen haben wir an unseren Leadership Commitments ausgerichtet, mit welchen sich die Berater im Detail auseinandergesetzt haben. Da wir besonderen Wert auf die Follow-up Maßnahmen, wie den individuellen Gesprächen und dem Teamworkshop legen, hat meta | five das Tool zur Dokumentation dieser erweitert. Beim gemeinsamen Brainstorming zur Förderung der Nachhaltigkeit ist die Idee entstanden, eine Follow-up Befragung zum Abschluss des Prozesses einzuführen. Somit haben wir einen ganzheitlichen Prozess als wichtigen Bestandteil unserer Führungskräfte- und Organisationsentwicklung etabliert.“

KfW Bankengruppe, Personalentwicklung

„Durch die Einführung des Online-Tools meta | 360 können wir den Führungskräften unseres Hauses ein modernes, anwendungsfreundliches und auf die Bedarfe der KfW abgestimmtes Feedbackinstrument anbieten. meta | five hat uns durch seine fachliche Expertise in der Konzeptionsphase sehr gut unterstützt und überzeugt in der Zusammenarbeit als kundenorientierter und in hohem Maße flexibler Dienstleister.“

www.kfw.de

LANXESS AG, People Management Germany – Leitung Trainee Programme

"meta | five unterstützt uns bereits seit vielen Jahren mit Best-Practice-Übungen sowie personellen Ressourcen im Rahmen der Trainee-Rekrutierung. Mir gefällt an meta | five vor allem die hohe Qualität der Produkte, die auch in kurzer Zeit zuverlässig geliefert und flexibel auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten werden sowie das profunde Know-how der Berater in der Personaldiagnostik."

www.lanxess.com

Leadec Holding BV & Co. KG, Global Talent & Development

„Bei Leadec arbeiten wir oft mit kurzen Deadlines und sind gefordert auch komplexe Themen schnell so aufzusetzen, dass sie Akzeptanz in der Organisation finden. Im Rahmen der Konzeption unseres globalen Talent-Management-Prozesses für verschiedene Führungsebenen hat meta | five uns mit einer guten Mischung aus fundierter Fachkompetenz, erforderlichem Pragmatismus und relevanten Erfahrungswerten dabei unterstützt dieser Anforderung gerecht zu werden. Das Ergebnis baut auf unseren bestehenden Instrumenten auf, integriert Kompetenz-, Performance- und Potenzialbeurteilung schlüssig und unterstützt unsere strategischen Ziele. Unsere vornehmlich virtuelle Zusammenarbeit haben wir dabei nicht nur als sehr effizient und zielorientiert, sondern auch als ausgenommen wertschätzend und partnerschaftlich wahrgenommen.“

www.leadec-services.com

Linde Material Handling GmbH, HR Development

meta | five ist bei Linde Material Handling der Partner für unser internationales Talent-Entwicklungsprogramm „GROW“. Unsere Bedarfe und Anforderungen an die Konzeption des Programms wurden von meta | five gut verstanden. Den Trainern von meta | five gelingt es immer, mit innovativen Konzepten und inspirierenden Methoden Selbstreflexion anzuregen und den Teilnehmern wertvolle Impulse für ihre Laufbahn mitzugeben. Besonders hat uns gefallen, dass  auch nach der CoVID-19-bedingten Umstellung auf ein virtuelles Format die Teilnehmer weiterhin persönlich begleitet wurden und der laufende Kontakt zu ihnen aufrecht erhalten blieb. Insbesondere der Herausforderung, ein laufendes Programm in den virtuellen Raum zu verlegen, ist meta | five mit spannenden Ideen und Ansätzen begegnet. Wir freuen uns schon auf den nächsten Durchlauf: egal ob virtuell oder in Präsenz.

www.linde-mh.de

Loyalty Partner Gruppe, Personalleitung

"Im Herbst 2007 entschlossen wir uns, ein 360° Feedback System bei Loyalty Partner einzusetzen mit dem Ziel, unsere Mitarbeiter in ihrer eigenverantwortlichen Weiterentwicklung systematisch zu unterstützen. In meta | five fanden wir ein Unternehmen mit einem professionellen Instrument für diese Zwecke und mit einem Beratungsansatz, der unsere Bedürfnisse in den Vordergrund stellte. Die gründliche Bedarfsanalyse von meta | five führte so zu einem ganzheitlichen Konzept, das unsere Zielsetzung perfekt abbildet und unsere Unternehmenskultur berücksichtigt. Seitdem haben wir gemeinsam mit meta | five verschiedene Personalentwicklungsmaßnahmen eingeführt, die alle ein Ziel haben: die konstruktive Arbeits- und Führungskultur bei Loyalty Partner kontinuierlich zu stärken. 360° Feedback, Developmentcenter und innovative Trainingskonzepte greifen dabei optimal ineinander. Das zugrundeliegende Kompetenzmodell, das meta | five in intensivem Austausch mit unseren „Loyalties“ erarbeitet hat, dient inzwischen als Basis unserer gesamten Personalarbeit. Kurz gesagt: meta | five berät uns umfassend, offen und konstruktiv und immer in entspannter Atmosphäre. Passt!

www.loyaltypartner.com

LUEG AG, Personalmanagement

"Zusammen mit meta | five haben wir die Auswahl von kaufmännischen und technischen Auszubildenden bei LUEG auf neue Beine gestellt. Ein eigens für uns entwickeltes 2-tägiges Konzept, ermöglicht uns innerhalb kürzester Zeit ein detailliertes Bild über unsere Bewerber zu bekommen und eine fundierte Auswahl zu treffen. Besonders gefällt uns das „Rundum-Wohlfühlpaket“ ganz spezifisch für unseren Bedarf: wir können den Vorauswahl- und Auswahltag komplett intern abwickeln und haben dafür von meta | five alles bekommen, was wir benötigten. Die Kombination aus Kundenorientierung, Pragmatismus, Effektivität und Flexibilität passt wunderbar zu uns und wir arbeiten bereits gemeinsam an weiteren Themen."

www.lueg.de

Magna International Stanztechnik GmbH, Human Resource Management

"meta | five unterstützt uns bei vielfältigen Fragestellungen - von bereichsübergreifenden Kulturanalysen bis hin zur individuellen Personal-Diagnostik und -Entwicklung. Die Prozessbegleitung durch meta | five ist dabei für uns sehr wertvoll. Neben der professionellen Beratung und Umsetzungskompetenz ist für uns besonders wichtig, dass es meta | five gelingt, die Akzeptanz der unterschiedlichen Zielgruppen unseres Unternehmens zu gewinnen. Dabei schaffen es die Berater von meta | five eine gute Balance zu finden zwischen offener Kritik und wertschätzendem Eingehen auf einzelne Mitarbeiter und der Berücksichtigung von unternehmerischen Interessen. So können wir die Ergebnisse nicht nur als Hinweise für Verbesserungsmöglichkeiten nutzen, sondern aktiv Change Prozesse einleiten. Wir sagen an dieser Stelle einmal herzlichen Dank - vor allem für die stets zielführenden Diskussionen."

www.cosma.com

MAN Energy Solutions SE, Management Processes & Development (HGMD)

„Im Zuge der Einführung neuer Entwicklungswege bei MAN Energy Solutions war uns meta | five ein wertvoller Sparringspartner. Bei der Beratung unseres Kernteams haben wir besonders von der hohen Kompetenz bezüglich psychologischer Instrumente und Verfahren sowie der präzisen gemeinsamen Zieldefinitionen für das geplante Vorgehen profitiert. In Hinblick auf die Moderation unserer Konzeptionsrunden sowie des Meetings mit unseren internationalen HR-Kollegen, haben wir die Balance zwischen zielorientierter Steuerung, hoher Flexibilität und konstruktiver Haltung als ausgesprochen positiv erlebt. So haben wir unsere gesteckten Ziele sehr effizient und in angenehmer Atmosphäre erreicht.“

www.man-es.com

Media-Saturn Systemzentrale GmbH, Personalentwicklung

"Die Zusammenarbeit mit meta | five war für uns im Rahmen eines 360°-Feedbackprozesses zur Qualitätssicherung unserer Managementleistungen sehr wertvoll. Neben einem ausgereiften Online-Instrument hat uns vor allem die Prozessbegleitung überzeugt. meta | five hat uns Orientierung im Herangehen gegeben und die Zusammenarbeit auf der persönlichen Ebene war geprägt durch Offenheit und Direktheit, sodass das Feedback auf den Punkt gebracht, konstruktiv vermittelt und unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt wurden – auch wenn es mal unbequem war. Wir fühlen uns sehr gut beraten."

www.media-saturn.com

Merz Pharma GmbH & Co. KGaA, Human Resources

Bei der Auswahl von Führungskräften unterstützt uns meta | five mit fundiertem diagnostischen Know-how, umfangreicher Erfahrung und passgenauen Konzepten. Die routinierte virtuelle Durchführung ermöglicht es uns, standortunabhängig und schnell auf attraktive Bewerbungen zu reagieren und gleichzeitig eine hohe Qualität in der Diagnostik zu erzielen. Die Berater von meta | five sorgen dabei für einen sympathischen und professionellen Außenauftritt und eine positive Atmosphäre.

www.merz.de

Meyer Quick Service Logistics GmbH & Co. KG, Geschäftsführung

"Zur Implementierung eines 360° Feedbacks für unsere Führungskräfte bei der Meyer Quick Service Logistics GmbH & Co. KG waren wir auf der Suche nach einem Partner, der neben einer technischen Lösung auch den fachlichen Background für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mitbringt. In meta | five fanden wir diesen Partner: Mithilfe der Plattform meta | 360 stoßen wir heute Feedbackprozesse selber an, können dabei Feedback aus mehreren Perspektiven ermöglichen und greifen dazu inhaltlich auf einen angepassten best practice Fragebogen von meta | five zurück.
Für die Unterstützung und reibungslose Umsetzung möchten wir uns an dieser Stelle bedanken.“

www.meyer-logistik.com

micromet AG, Personalleitung

"360° Feedback war für micromet ein ganz neues Thema. Das Team von meta | five hat uns während des gesamten Prozesses begleitet und sich dabei immer auf die spezifischen Bedürfnisse der unterschiedlichen Beteiligten eingestellt. – Diese Flexibilität bildet dabei auch das Tool von meta | five optimal ab.
So ist es gelungen mit dem 360° Feedback sowohl die Implementierung unseres neuen Kompetenzmodells zu unterstützen als auch individuelle Themen konstruktiv anzugehen."

www.amgen.com

Mobil Krankenkasse, Personalmarketing und Talente

„meta I five begleitete uns bei der Erarbeitung eines neuen Kompetenzmodells sowie darauf aufbauenden kompetenzbasierten Mitarbeitergesprächen. Pandemie-bedingt arbeiteten wir innerhalb kürzester Zeit ausschließlich virtuell zusammen. Virtuelle Workshops mit Vertreter*innen unseres Hauses ermöglichten es uns unter der großartigen Moderation von meta I five bereichs-, hierachie- und standortübergreifend zentrale Inhalte zu erarbeiten und abzustimmen.

Dank der fachlichen und methodischen Kompetenz von meta I five sowie der ständigen Abwägung zwischen Individualität und Pragmatismus ist es uns gelungen, ein leicht anzuwendendes Kompetenzmodell zu erarbeiten und zu implementieren, indem sich jede*r der Mobil Krankenkasse wiederfindet. Danke für die tolle Unterstützung!“

https://mobil-krankenkasse.de/

MTU Aero Engines GmbH, Leitung Personal- und Organisationsentwicklung

„Auf der Suche nach einem zuverlässigen Partner zur Überarbeitung unseres Führungskräftefeedback – Instruments sind wir bei der Firma meta | five fündig geworden. Das webbasierte Feedback-Instrument meta 360 ist zuverlässig, hat eine selbsterklärende Benutzeroberfläche und garantiert einen standardisierten und damit effizienten Prozessablauf. Bei Änderungswünschen bleibt es gleichwohl flexibel anpassbar. Auch die hohen Anforderungen unserer Branche an Datensicherheit und Anonymität kann das Tool erfüllen. Für uns bietet meta | five damit ein gutes Instrument, um unseren Führungskräften auf der ganzen Welt einen umfassenden Selbst- und Fremdbildabgleich zu ermöglichen. Zudem stehen uns die Berater von meta I five in der täglichen Arbeit professionell und zuverlässig mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Anfragen werden schnell, zuvorkommend und kompetent bearbeitet und gelöst.

Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dem Team von meta | five.“

www.mtu.de

NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH, GB Privatkunden; Vertrieb, Shops, Leitung

„Zur Förderung der Vertriebskompetenz unserer Mitarbeiter beauftragten wir meta | five damit, ein neuartiges Personalentwicklungskonzept zu entwerfen und praxisnah durchzuführen. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern erarbeiteten sie Lösungen für reale Herausforderungen und gaben Anstöße persönliche Einstellungen zu hinterfragen, neue Vorgehensweisen zu wagen und diese durch Erfolgserlebnisse zu festigen. So wurde es den Projektteilnehmern erleichtert, das Erlernte auch im Arbeitsalltag anzuwenden. Zudem zeichneten sich die Trainer durch ihre Flexibilität in Bezug auf das Zielprodukt und die organisatorischen Rahmenbedingungen bei NetCologne aus. Im Sinne einer nachhaltigen Personalentwicklung werden wir an den erzielten Erfolgen anknüpfen und bewährte Elemente des Vertriebsprojekts fortführen.“

www.netcologne.de

oezpa GmbH Akademie & Consulting, Personalentwicklung

„Für unsere international aufgestellten Kunden haben wir mit dem Feedback Tool meta | 360 eine effiziente, passgenaue und benutzerfreundliche Lösung für den Einsatz bei Feedback-Befragungen für unsere Kunden gefunden. Durch das hohe Maß an Flexibilität ermöglicht das Online-Tool auch sehr individuelle Wünsche unserer Kunden bedarfsgerecht abzubilden. Seien es spezifische Gruppenauswertungen, Anpassungen an den individuellen Feedbackberichten oder auch Umsetzungen einer Mischform von digitalen und physischen bzw. Paper-Pencil basierten Prozessen. Mit Herrn Litsch und Kollegen von meta | five haben wir einen kompetenten Partner an unserer Seite, der durch die schnelle Verfügbarkeit, kurze Reaktionszeiten, inhaltliche Kompetenz und einer flexiblen Administration überzeugen kann. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.“

www.oezpa.de

OMV AG, Leadership Development

"Mit meta | five haben wir einen kompetenten Partner für unser 360° Feedback gefunden. Wir schätzen die Flexibilität des Tools meta | 360, vor allem auch die individuell gestaltbare Aufbereitung der Ergebnisse in den Reports. Darüber hinaus haben wir die HR Expertise von meta | five zur Ausbildung unserer internen Debrief-Coaches genutzt und „Train the Trainer Workshops“ designed sowie Video-Rollenspiele zum Lernen gestaltet."

www.omv.de

Open Grid Europe GmbH, Personal – Strategie & Entwicklung

„Mit meta | five haben wir ein zu unserer Talentstrategie bestens passendes Entwicklungscenter entwickelt, das unseren Ansprüchen an Transparenz, Wertschätzung, Aussagekraft und Mehrwert für alle Beteiligten nichts zu wünschen übriglässt. Neben der fundierten Beratung hat uns beeindruckt, wie zügig wir mit dem Berater-Team die Umsetzung ermöglichen konnten. Unsere eigenen Erfahrungen, aber auch die Rückmeldung von Teilnehmenden und Beobachtenden zeigen uns, dass die virtuelle Durchführung Flexibilität ohne Qualitätseinbußen bringt. Wir danken meta | five für die bisherigen Impulse und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

https://oge.net

OSTHAVEN GmbH, Managing Partner

"Als hochspezialisierte Beratungs-Boutique für den Bankenzahlungsverkehr und das Payment, die eng mit ihren Kunden zusammenarbeitet und dem Motto „driving strategy to execution“ folgt, haben wir sehr hohe Ansprüche an unser Beratungsangebot und erwarten entsprechend viel von unseren Dienstleistern. Die Zusammenarbeit mit meta | five haben wir von der Konzeption bis zur Umsetzung als sehr professionell, aber gleichzeitig offen, konstruktiv und entspannt empfunden. Wir konnten das Team noch nicht mal durch unsere erhöhten Flexibilitäts- und Änderungs-Anforderungen aus der Ruhe bringen. Das Konzept für unser Development Center ist genau auf unsere Ziele zugeschnitten worden. Im Ergebnis liefert das DC uns nicht nur wichtige Erkenntnisse für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter, sondern stärkt uns auch als Team und gibt uns konkrete Impulse für den nächsten Wachstumsschritt unseres Unternehmens."

www.osthaven.de

Papierfabriken Julius Schulte Söhne GmbH & Co. KG und Julius Schulte Trebsen GmbH & Co. KG, Geschäftsleitung

Als Geschäftsleitung sind wir für die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und unserer Organisation verantwortlich. Voraussetzung dafür ist natürlich, dass wir uns auch selbst – persönlich sowie als Team – kontinuierlich weiterentwickeln. Schon die Vorbereitung auf das initiale Audit mit meta | five war dabei ein wichtiger Impuls, in dem wir die Anforderungs-Kriterien und die erfolgskritischen Situationen in einem Workshop gemeinsam definiert haben. Auch im weiteren Prozess unterstützen die Berater von meta | five uns mit guten Beobachtungen, wertvollen neuen Perspektiven und klarem, wertschätzenden Feedback. Dabei gelingt es ihnen sehr gut, ihre professionelle Expertise so einzubringen, dass im Dialog Lösungen entstehen, die für uns – individuell, als Team und als Organisation - gut funktionieren

www.schulte-duesseldorf.de

Pari GmbH, Leitung Human Resources

„Gemeinsam mit meta | five haben wir eine strukturierte Führungskräfteauswahl und -entwicklung eingeführt. Mit den Ergebnissen der Assessment Center war es uns möglich, einen Benchmark für unsere Führungskräfte zu setzen, festzustellen wo unsere Mitarbeiter auch im Vergleich zu anderen Unternehmen stehen und gleichzeitig einen Grundstein für deren Entwicklung zu legen. Durch die wertschätzende Durchführung sowie die Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse hat das Instrument auf Seiten aller Beteiligten schnell Akzeptanz gefunden. Besonders hilfreich waren dabei die sehr qualifizierten Feedback- Gespräche durch meta | five mit den Kandidaten des Assessment Centers. Dadurch wurden wichtige Lernerfolge erzielt, und es ist gelungen, auch die Kandidaten, die anschließend nicht für Führungspositionen ausgewählt wurden, trotzdem motiviert im Unternehmen zu halten. meta | five hat uns damit geholfen eine schlanke und pragmatische Lösung zu finden, die gleichzeitig unseren Qualitätsanforderung genügt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

www.pari.com

PARI MEDICAL HOLDING GmbH, Human Resources

"Wir durften mit meta | five wiederholt ein sehr erfolgreiches Assessment Center erleben. Auch das virtuelle Format wurde hochprofessionell begleitet und moderiert. Die daraus gewonnenen Beobachtungen und Erkenntnisse waren sowohl hinsichtlich unserer internen als auch externen Kandidaten sehr differenziert und aufschlussreich. Sie haben uns mit Sicherheit vor einem teuren Hiring Error bewahrt. Wir werden auch zukünftig für die Besetzung von Schlüsselpositionen sehr gerne auf das Tool meta companion zur Umsetzung virtueller ACs  und auf meta | five  zurückgreifen.“

https://www.pari.com

persona service AG & Co. KG, Abteilung Aus- und Weiterbildung

"Eine hohe externe und interne Kunden- und Dienstleistungsorientierung zeichnet die Arbeit von und bei persona service aus. In meta | five haben wir einen zuverlässigen Partner bei der Entwicklung, Durchführung und Auswertung von Förderassessments für unsere Führungskräfte gefunden, der einen solchen Servicegedanken mit uns teilt. Diese Übereinstimmung bildet zusammen mit der hohen Flexibilität sowie Professionalität der meta | five Berater die Basis für eine immer sehr gute und konstruktive Zusammenarbeit im Rahmen unserer nachhaltigen Personalentwicklung."

www.persona.de

Peugeot Deutschland GmbH, Abteilung Personalentwicklung und Soziales

"Unsere als AC-Beobachter geladenen Führungskräfte waren begeistert davon, wie ein Unternehmen, das selbst nicht mit dem Vertrieb von Automobilen beschäftigt ist, es schaffen konnte, so realistische Szenarien für unsere Übungen zu schaffen. Gerade dieser Punkt hat auch dazu geführt, dass das OC bei den Teilnehmern eine so hohe Akzeptanz gefunden hat und uns für deren Weiterentwicklung auch die richtigen Hinweise geben konnte. Der zweite Punkt, der uns sehr am Herzen gelegen hat, war, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle Beteiligten wohl fühlen und die nicht zusätzlich Stress aufbaut. Ihre Geradlinigkeit und Natürlichkeit haben dazu maßgeblich beigetragen. Oder wie ein Kollege es ausdrückte: "Man hatte zu keiner Zeit das Gefühl, dass Sie 'Externe' sind."

www.peugeot.de

Pfeiffer Vacuum Components & Solutions GmbH, Human Resources

„Im Rahmen einer Mitarbeiterumfrage haben wir auf die Kompetenzen von meta | five zurückgegriffen. Eine gute Entscheidung. Da wir diese zum ersten Mal durchgeführt haben und das Konzept für uns Neuland war, waren wir umso mehr auf einen erfahrenen und kompetenten Ansprechpartner angewiesen, den wir in meta | five gefunden haben. Von der Angebotsgestaltung, über das Kick-off, Telefonmeetings, der Fragebogengestaltung, der Betreuung bis hin zur Auswertung war alles super vorbereitet und für uns unkompliziert gestaltet. Aufgrund weniger Ressourcen im eigenen Betrieb, war es uns wichtig, dass der Dienstleister uns so viel Arbeit wie möglich abnimmt und den Prozess somit erleichtert. Dies wurde von meta | five sofort direkt erkannt und umgesetzt. Eine absolut wirtschaftliche, kompetente und dazu noch freundliche Zusammenarbeit. Wir würden jederzeit wieder mit meta | five zusammenarbeiten und haben auch schon in anderen Bereichen den Kontakt der Zusammenarbeit angefragt.“

www.pfeiffer-vacuum.com

RankingCoach GmbH, Geschäftsführer

„ meta | five hat es uns leicht gemacht, neue und erfahrene Führungskräfte, virtuell an unterschiedlichen Standorten an einen Tisch zu bringen und ein gemeinsames Führungsverständnis abzustimmen. In einem interaktiven Training hat unser Führungsteam dadurch die gemeinsame Basis zu klassischen Führungskompetenzen und zum Umgang mit veränderten Anforderungen durch die Remote Führung ausgebaut. Und nach dem Training geht es für die neuen Führungskräfte mit individuellen Coachings weiter, so dass die Entwicklung individuell und nachhaltig gestaltet wird – insgesamt also ein maßgeschneiderte und pragmatische Lösung für uns.“

www.rankingcoach.com

Rettungsdienst Rhein-Lahn-Westerwald gGmbH, Leitung Rettungsleitstelle Montabaur

"In der von uns - im Auftrag des Bildungsinstitutes des DRK Landesverbandes Rheinland-Pfalz e.V. - durchgeführten Weiterbildung zum Disponenten in Leitstellen sind uns der Umgang der Disponenten mit Stress, schwierigen Situationen und Konflikten sowie die Zusammenarbeit im Leitstellen-Team ein wichtiges Anliegen. Der Trainer der meta | five gmbh vermittelte den Teilnehmerinnen und Teilnehmern diese Themen sehr anschaulich und praxisnah mit einer professionellen Steuerung der großen Teilnehmergruppe. In der Zusammenarbeit mit meta | five überzeugten uns vor allem die schnelle Einarbeitung in die Anforderungen einer Rettungsleitstelle sowie die hohe Flexibilität in der Ausgestaltung der Trainingsthemen."

www.drk.de

RheinEnergie AG, Führungskräfteentwicklung

Im Rahmen der strategischen Ausrichtung der Führungs- und Feedbackkultur der RheinEnergie AG arbeiten wir bereits seit 2018 erfolgreich mit meta | five zusammen. meta | five hat uns beim Aufbau des unternehmensweiten Führungsfeedbacks sehr gut und stets bedarfsgerecht unterstützt. Von der Planung, Konzeption und Entwicklung des Führungsfeedbacks – bis zur Bereitstellung der digitalen Feedback-Plattform haben wir die Mitarbeiter/innen von meta | five als sehr kompetent und kundenorientiert erlebt. Darüber hinaus standen uns die Berater/innen von meta | five bei Schulungen der HR-Administratoren und internen Coaches der RheinEnergie AG mit großer Expertise zur Seite.  Ebenfalls haben uns die Coaches von meta | five höchst professionell und mit systemischer Expertise im Bereich des Führungskräfte-Coachings unterstützt.

https://www.rheinenergie.com/de/

Rhomberg, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung

"meta | five hat uns bei der Entwicklung unseres gruppenweiten Kompetenz-Modells begleitet und zwar hoch flexibel in allen Funktionen, in denen wir sie gebraucht haben: Als Experten, die uns mit ihrem breiten Erfahrungsschatz und professionellem Input Orientierung geben; als Sparringspartner die sich individuell auf unseren Bedarf einstellen, unser Vorgehen konstruktiv hinterfragen und wertvolles Feedback geben; als Prozessmoderatoren, die schnell Akzeptanz in der Organisation finden, ohne sich in den Vordergrund zu drängen und als zusätzliche Hände und Köpfe, die uns Arbeit abnehmen, wenn es eng wird. So haben wir in einer rundum angenehmen Zusammenarbeit ein sehr gutes Ergebnis mit angemessenem Aufwand erreicht und freuen uns schon auf weitere gemeinsame Projekte."

www.rhomberg.com

Roche Pharma AG, People & Culture

Wir bei Roche arbeiten kontinuierlich an der Optimierung unserer Auswahlkonzepte, um unserem Business schnell und kompetent bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden zur Seite zu stehen. Im Zuge dessen galt es Bestehendes zu beleuchten, Wünsche der Stakeholder zu berücksichtigen und konkrete Handlungsstränge abzuleiten. Hierbei hat uns meta | five begleitet, nicht nur mit einem unvoreingenommenen Blick und Impulsen, sondern vor allem auch durch eine kreative Gestaltung eines Workshops, in den die Stakeholder punktuell per Video eingebunden wurden. Das hat unser Diskussionsformat energetisiert und die Ideenentwicklung gefördert.

https://www.roche.com

ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG, 4PE Personalentwicklung & Weiterbildung

"Um unseren Führungskräften die Möglichkeit zu geben, eine Rückmeldung zum eigenen Führungsverhalten zu erhalten und ihre Führungsleistung mit den Anforderungen unseres Führungsverständnisses zu vergleichen, bieten wir bei Rohde & Schwarz Führungskräfte-Feedbacks auf freiwilliger Basis an. Mit meta | five haben wir einen Partner gefunden, der die Feedback-Sammlung über eine effiziente Online-Plattform abbildet, uns stets persönlich für einen Austausch über die Prozessgestaltung und Optimierungspotenziale zur Verfügung steht und auch einzelne Prozesselemente wie Teilnehmerworkshops oder Feedback-Gespräche begleitet. Dabei schätzen wir besonders, die partnerschaftliche Zusammenarbeit im persönlichen Kontakt, die Bereitschaft von meta | five Erfahrungen offen zu teilen und die schnelle und unkomplizierte Reaktion auf unsere individuellen Anpassungswünsche. Auch unsere Führungskräfte äußern sich sehr positiv über das Führungsfeedback. Deshalb weiten wir unser Angebot dieses Jahr auch erstmals auf unsere internationalen Standorte und Tochterunternehmen aus."

www.rohde-schwarz.de

Ruhrverband, Vorstand & Personalleitung

"meta | five ist für uns ein wichtiger Partner: Neben professionellen diagnostischen Instrumenten überzeugt uns vor allem die persönliche Beratung. Fachlich stets fundiert und absolut kompetent. Persönlich offen und ehrlich, so dass Themen auf den Punkt gebracht und konstruktiv bearbeitet werden können, immer mit Blick auf das Unternehmen Ruhrverband. Gemeinsam mit meta | five haben wir erfolgreich umfassende Personalentwicklungs-Programme im Rahmen der Nachfolgeplanung initiiert und implementiert. Das Management profitiert von Coachings und Teamentwicklungsmaßnahmen. Die Zusammenarbeit ist dabei bedarfs- und lösungsorientiert, effektiv und spannend!"

www.ruhrverband.de

Samsung Electronics GmbH, HR Human Resources Recruiting & Development

„Als wir im letzten Jahr unerwartet unsere Leadership Development Center ins Virtuelle übertragen mussten, haben wir gemeinsam mit meta | five ein Format gefunden, dass sowohl die diagnostische Qualität sichert als auch von den Teilnehmenden als angenehm in der Durchführung erlebt wird. Durch eine gute Einführung in die Technik und die virtuelle Moderation hat sich das Format bereits in vielen Verfahren als vollwertiges Angebot für unsere Führungskräfte bewährt, das wir auch in Zukunft nutzen werden. Dabei unterstützt uns auch der Einsatz von meta | companion, mit dem wir mit Teilnehmenden und Beobachtenden  zeitgenau und sicher vertrauliche Unterlagen auszutauschen und auch im Virtuellen ein professionelles Vorgehen sicherstellen.“

Samsung Electronics GmbH, Learning & Development Human Resources

„Mit meta | five an unserer Seite, haben wir ein systemisches Development Center gestaltet, das spezifisch auf unser Unternehmen und unsere Kultur zugeschnitten ist. Die Besonderheit dabei ist, dass es den systemischen Gedanken unserer Entwicklungsprogramme für bestehende und angehende Führungskräfte bereits in der Auswahl der Teilnehmenden verankert. Dadurch erhalten diese ein differenziertes, praxisnahes Feedback und Entwicklungsimpulse, die sich als roter Faden durch den weiteren Prozess ziehen. Durch das Setting und entsprechende Inhalte des Development Centers tragen Teilnehmende und Beobachtende das systemische Denken in die Organisation. An meta | five schätzen wir vor allem die partnerschaftliche und zuverlässige Zusammenarbeit.“

www.samsung.com

Sanacorp Pharmahandel GmbH, Leitung Personalentwicklung

„Mit meta | five haben wir unsere Führungskräfte- und Talentauswahl systematisiert und passgenaue Konzepte eingeführt, die bestens zu unserer genossenschaftlichen Kultur passen und ein Zeichen innovativer Personalarbeit sind. Mit der Erfahrung von meta | five haben wir jetzt unsere Development Center virtualisiert und sind begeistert von der Qualität der Ergebnisse sowie der Akzeptanz bei allen Beteiligten. Wir schätzen die Expertise von meta | five und den Anspruch, individuelle Lösungen zu finden und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

www.sanacorp.de

Schering AG, Management Development & Recruitment

"Im Zuge unserer Umstellung auf ein weltweites Corporate Leadership Competency Model wurden von meta | five bestehende AC-Simulationen angepasst sowie neue Simulationen erarbeitet. Durch einen ständigen Austausch mit meta | five konnten wir bestmöglich Synergien nutzen und zügig mehrere Assessment Center Szenarien launchen, die jetzt auch im internationalen Kontext eingesetzt werden."

www.schering.de

Schlienger Industries, Représentant Permanent de la Présidente des sociétés Schlienger Industries

"Dans le cadre d’une optimisation des échanges inter et intra-sites du groupe Schlienger, meta | five est intervenu afin de dispenser une méthode et des outils de communication. meta | five a non seulement fait preuve d’une véritable compréhension des enjeux de notre entreprise, mais aussi cerné avec brio les êtres qui la mènent au succès.

Le concept général est innovant, il permet à travers l’identification d’un fort potentiel d’amélioration et le rejet de solutions passives, dignes de bureaucrates, de véhiculer notre idée phare dans tous les services de notre société et d’ancrer cette dernière dans les esprits. Les compétences « techniques » et les qualités personnelles du représentant meta | five, illustrées tant dans les conseils dispensés que dans les liens créés par le travail en équipe, nous ont fortement impressionnées."

Schön Klinik Verwaltung GmbH, Personalentwicklung

"Wir schätzen an meta | five die ausgeprägte Flexibilität und Bereitschaft, die für uns passende Form der Unterstützung zu finden. Die erarbeiteten Lösungen sind immer absolut hochwertig und kreativ umgesetzt, so z.B. die Übungen für die Development Center unserer Nachwuchsprogramme. Darüber hinaus sind die Kollegen von meta | five immer freundlich, gut gelaunt und immer hilfsbereit und professionell!"

www.schoen-kliniken.de

Scholz & Friends Berlin GmbH, Geschäftsführung

"meta | five begleitet uns in der Durchführung unseres jährlichen Führungsfeedbacks mit angeschlossener Kurzbefragung. In der gemeinsamen Zusammenarbeit schätzen wir besonders die kompetente und proaktive Beratung sowie die schnelle und flexible technische Umsetzung. So konnten wir gemeinsam einen Prozess implementieren, der genau unseren Anforderungen entspricht. Das Befragungstool ermöglicht den Teilnehmern eine einfache und schnelle Durchführung. Die Ergebnisse sind direkt nach Befragungsende verfügbar und in der Darstellung klar und verständlich aufgebaut, so dass wir stets zeitnah mit der Nachbereitung beginnen können. Wir bedanken uns für die sehr gute Unterstützung und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!"

www.s-f.com

SDF Group, HR Management

"meta | five hat ein sehr passendes und effizientes Verfahren zur Potenzialeinschätzung für die Führungskräfte in unserem neuen Werk designed. Mit den prägnant aufbereiteten Ergebnissen konnten wir im partnerschaftlichen Dialog verantwortungsvolle Entscheidungen treffen und haben wertvolle Impulse sowohl für die individuelle Weiterentwicklung unserer Führungskräfte als auch für die Weiterentwicklung als Team erhalten."

www.sdfgroup.com

SENVION Holding GmbH, Corporate Strategy & Business Development

"Wir befragen weltweit unsere Kunden, um unsere Produkte und Serviceleistungen stets optimal auf ihre Bedürfnisse auszurichten und uns selbst weiter zu entwickeln und zu verbessern.

Mit meta | five haben wir einen erfahrenen Partner gefunden, der uns sowohl inhaltlich als auch technisch in der professionellen Durchführung unserer weltweiten Kundenbefragung unterstützt: Angefangen bei der gemeinsamen Projektkonzeption, über wertvolle Rückmeldungen zur Überarbeitung des eingesetzten Fragebogens bis hin zur multilingualen Verfügbarkeit der Online-Befragungsplattform.

Das meta | five Befragungstool wurde so konfiguriert, dass jeder Teilnehmer am Anfang des Fragebogens sich seiner Phase der Zusammenarbeit mit uns zuordnen kann. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass jeder unserer eingeladenen Kunden aus über 20 unterschiedlichen Ländern ausschließlich zu den für sie individuell relevanten Themenfelder befragt wird.

Über die differenzierte Aufbereitung der Ergebnisse – bspw. nach Vertriebsregion oder Standort – haben wir die Möglichkeit, die Rückmeldungen und Erfahrungen unsere Kunden bestmöglich zu nutzen und so zielgerichtet unsere Produkte und Services weiter zu optimieren.

Wir möchten uns an dieser Stelle bei meta | five für die partnerschaftliche, flexible und professionelle Zusammenarbeit bedanken!"

www.senvion.com

Sersa GmbH, Personalleiterin Rhomberg Sersa Rail Group

"Als Unternehmen der Rhomberg Sersa Rail Group haben wir bereits im Rahmen der Entwicklung unseres gruppenweiten Kompetenzmodells gute Erfahrungen mit meta | five gemacht. So haben wir uns besonders gefreut auf dieser Zusammenarbeit aufzubauen, als wir zum ersten Mal ein Development Center einsetzen wollten, um unsere Entscheidungsgrundlage für anstehende Stellenbesetzungen zu erweitern. Auch in diesem Prozess hat meta | five eine sehr gute Balance zwischen Passgenauigkeit und Pragmatismus gefunden und unterstützt uns im gesamten Prozess rund um das DC professionell und persönlich. So ist das DC – angepasst auf unser neues Kompetenzmodell – eine große Bereicherung für unsere Entscheidung, aber auch für die Entwicklung unserer internen Mitarbeiter."

www.rhomberg-sersa.com

Siegenia-Aubi KG, Personalentwicklung

"Das Team von meta | five hat uns bei der Einführung eines 360° Feedbacks in unserem Unternehmen professionell, flexibel, bedarfsgerecht und sehr sympathisch unterstützt. Dabei haben unsere Ansprechpartner stets an unseren Vorstellungen angeknüpft und uns unkompliziert beraten. So haben wir uns entschlossen die Zusammenarbeit auch über die Nutzung des online Tools meta 360 hinaus zu vertiefen: Der konstruktive Austausch zur Prozessgestaltung, die Formulierung des Fragebogens und das individuelle Coaching zum Führen von Feedback-Gesprächen auf Basis der Ergebnisse aus 360° Feedbacks waren sehr wertvoll für den Erfolg unseres Feedback-Prozesses."

www.siegenia-aubi.de

SIG Combibloc, Leitung Personalentwicklung

"meta | five unterstützt SIG mit einem 360° Online Tool, das wir unseren Führungskräften zur Reflexion des eigenen Verhaltens zur Verfügung stellen.
Die Resonanz ist durchweg positiv: die Beteiligten loben das selbsterklärende Handling und fühlen sich gut unterstützt.
meta | five hat den Einführungsprozess von Beginn an begleitet. Wir hatten dabei einen ungewöhnlichen Wunsch: unsere Skalierung geht nicht von „schlecht“ bis „sehr gut“, sondern geht von der Prämisse aus, dass jedes Verhalten eine „zu wenig“ bzw. „zu viel“ Ausprägung annehmen kann. Dieser Wunsch hatte zur Folge, dass die Reports völlig neu durchdacht und angepasst werden mussten. meta | five stand dieser Idee durchweg offen gegenüber und hat wesentlich dazu beigetragen, diesen Wandel im Denken zu unterstützen.
Vom ersten Gespräch über die Entwicklung des SIG spezifischen Tools bis hin zur Unterstützung in Trainings – wir sind sehr dankbar über die sehr konstruktive Zusammenarbeit mit meta | five."

www.sig.biz

SIG Combibloc, Head of HR

"Mithilfe von meta | companion haben wir unsere Assessment Center reibungslos von der realen in die virtuelle Welt verlegt und können die Unterlagen für Teilnehmer und für Beobachter zeitplangesteuert bereitstellen. Egal, an welchem Standort bekommt jeder die für ihn relevanten Dokumente und wir können Beurteilungen schnell zusammenführen. Das finde ich typisch meta five: professionell, unkompliziert und wertschöpfend."

www.sig.biz

Sixt Leasing SE, Leitung Personalentwicklung

"In der Sixt Leasing SE wird für die Führungskräfte regelmäßig ein 270°-Feedback durchgeführt. Mit dem Online-Tool von meta | five konnte diese Befragung reibungslos, sicher und mit geringem Aufwand für alle Beteiligten erfolgreich abgebildet werden. Das Tool ist unkompliziert zu bedienen und liefert zudem detaillierte und wichtige Ergebnisse in der Auswertung. Neben der Technik konnten auch die Mitarbeiter von meta | five bei diesem Projekt durch ihre Flexibilität, den sympathischen Umgang und ihre Kompetenz überzeugen. Vielen Dank für die angenehme und zielführende Zusammenarbeit."

www.sixt-leasing.de

SMA Solar Technology AG, Personalentwicklung

„Dank meta | five haben wir als Abschluss unseres Talentmanagement-Auswahlprozesses nun eine überprüfte und - trotz manch unliebsamer Entscheidung - von allen Seiten getragene Potenzialvalidierung unserer Talente, einschließlich einer belastbaren Einschätzung für die weitere Entwicklung in die Fach-, Führungs- oder Projektleiter-Laufbahn. meta | five hat uns nicht nur mit der professionellen Durchführung des Assessment Centers überzeugt, sondern auch mit der Beratung im Vorfeld und der Begleitung des Nachfolgeprozesses.“

www.sma.de

SOKA-BAU, Abteilungsleiterin Personalforschung und -entwicklung

Bei der Transformation zu einer digitalen und agilen Organisation unterstützt uns meta | five mit genau auf unsere Situation abgestimmten Assessment- und Development Centern. So werden die Anforderungen an beidhändiges Führen, Veränderungen in der angestrebten Führungsrolle in einer (teil)agilen Organisation und die persönlichen Herausforderungen spürbar gemacht und der Grundstein für eine zielgerichtete Weiterentwicklung unserer Führungskräfte gelegt. Wir profitieren von der breiten und tiefen Expertise der eingesetzten Beraterinnen und Berater, die uns fundierte Diagnostik-Ergebnisse liefern und wertvolle Impulse für die weitere Gestaltung des Transformationsprozesses geben. Mit ihrer offenen Art, ihrem Pragmatismus und ihrem Standing gegenüber unterschiedlichsten Stakeholdern ist die Zusammenarbeit mit unseren Partnern leicht und hilfreich. Wir freuen uns auf die Fortsetzung der Zusammenarbeit, die wir uns auch in weiteren Themenfeldern vorstellen können.

https://www.soka-bau.de/

Sony Deutschland GmbH, Human Resources

„Wir stecken uns herausfordernde Ziele und verfolgen diese ehrgeizig – sowohl geschäftlich als auch in unserer individuellen Weiterentwicklung. meta | five bietet uns darin in Form von regelmäßigen 360 Grad Feedbacks und eines umfassenden Zielvereinbarungssystems wertvolle Unterstützung. Dabei ist aus unserer Sicht die Kombination aus einer ganzheitlichen, professionellen Beratung und der Verwendung des zuverlässigen, gestaltbaren Online-Tools
meta | 360 erfolgsentscheidend. So bilden die eingesetzten Instrumente unsere spezifischen Anforderungen optimal ab, reihen sich effizient in bestehende Prozesse ein und liefern einen wichtigen Beitrag dazu, dass wir unsere Ziele erreichen.“

www.sony.de

Strategic Leadership GmbH, Geschäftsleiter

„Im Rahmen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen für unsere Kunden setzen wir regelmäßig 360 Grad Feedbacks ein. So ermöglichen wir den Teilnehmern, ihre individuellen Führungskompetenzen besser einzuschätzen und weiterzuentwickeln. Für die Durchführung der 360 Grad Feedbacks haben wir ein Online Tool gesucht, welches den definierten Prozess effizient abbildet. Mit meta | 360 haben wir ein intuitives und benutzerfreundliches Feedback Tool, sowohl für Teilnehmer als auch für Administratoren, gefunden, welches den Prozess optimal unterstützt. Ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Anbieters war die zeitnahe Bereitstellung. Nach kurzen Abstimmungsschleifen und einer pragmatischen Administratorenschulung konnten wir die Feedbackprozesse eigenständig anstoßen. Die anschaulichen und leicht verständlichen Ergebnisberichte haben dazu beigetragen, dass die Feedbackgespräche im Anschluss der Befragung erfolgreich durchgeführt werden konnten. Für die Umsetzung und Unterstützung möchten wir uns bei meta | five bedanken.“

www.strategicleaders.de

Synflex Elektro GmbH & Co. KG, Ausbildungsleitung

"Im Zuge unseres expansiven Wachstumskurses bildet Synflex internationale Trainees aus verschiedenen Ländern in Deutschland aus, um sie auf zukünftige Aufgaben in unseren ausländischen Tochtergesellschaften vorzubereiten. Damit sich solche Investitionen in das Human Capital auch wirklich rentieren, müssen wir von den Kompetenzen dieser BerufseinsteigerInnen - insbesondere unter dem Blickwinkel unterschiedlicher kultureller Hintergründe - wirklich überzeugt sein. Hierzu hat meta | five ein an unseren Bedürfnissen ausgerichtetes Konzept für ein Assessment Center entwickelt, dass in höchstem Maße unseren Ansprüchen genügt. Dank des Beraterteams, das sich in der Zusammenarbeit als konstruktiv, sehr kooperativ und äußerst flexibel erweist, konnten wir zwischenzeitlich eine Reihe von Trainees einstellen und so ausbilden, dass diese bereits heute in unseren Auslandsgesellschaften für uns tätig sind und einen deutlichen Mehrwert für das Unternehmen generieren. Wir sind von der Professionalität von meta | five derart überzeugt, dass wir die Zusammenarbeit für den Bereich der Personalentwicklung, im speziellen Online-Mitarbeiterbefragungen nebst Führungskräftebeurteilungen sowie Durchführung von Trainingsmaßnahmen für unsere Führungskräfte, intensiviert haben."

www.synflex.de

Technische Universität Dresden – Medizinische Fakultät Carl Gustav Carus, Referat Forschung

„In Vorbereitung auf die Begutachtung unseres Internationalen Graduiertenkollegs durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft haben wir mit meta | five einen kompetenten und engagierten Partner gefunden, der uns mit virtuellen Präsentations- und Moderationscoachings tatkräftig unterstützt hat. Die Coachings von meta | five haben zur Steigerung der persönlichen Präsentationskompetenz sowie einer größeren Selbstsicherheit bei den Doktoranden der TU Dresden und des King’s College London beigetragen – auch der Spaß ist dabei nicht zu kurz gekommen! Auf diese Weise hat meta | five einen Beitrag dazu geleistet, dass wir die Förderung unseres Graduiertenkollegs für die kommenden 4 ½ Jahre sichern konnten.“

https://tu-dresden.de/

Tectrion GmbH, Geschäftsführung

"meta | five unterstützt Tectrion bei der Personaldiagnostik basierend auf der Assessment Center Methode. Durch die externe Begleitung sollen Personalentscheidungen objektiviert und die interne Umorganisation begleitet werden. Tectrion ist eine der führenden Instandhaltungsfirmen an drei Standorten im Chempark und beschäftigt rund 1.200 Mitarbeiter."

www.tectrion.de

Telelift GmbH, Director Human Resources & Administration

Im Rahmen eines virtuellen Trainings hat meta | five unsere Führungskräfte darin unterstützt, ihre Verantwortung noch bewusster und zielgerichteter wahrzunehmen.

Besonders gut gefallen hat uns dabei, dass meta | five das Training komplett auf unsere Ziele zugeschnitten und dabei die individuellen Anliegen der Teilnehmer ganz flexibel aufgegriffen hat.

Die Programmarchitektur mit kurzen virtuellen Sessions und dezidierten Umsetzungsphasen hat zusätzlich dafür gesorgt, dass sich unsere Führungskräfte über einen längeren Zeitraum gezielt mit den Facetten ihrer Führungsrolle beschäftigt haben und die Trainingsinhalte Eingang in den Alltag fanden.

https://telelift-logistic.com/de/

TNT Express GmbH, People & Organisational Development

"meta | five unterstützt uns mit der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern für unsere Management-Positionen. Uns überzeugt dabei zum Einen die professionelle Begleitung unserer internen Assessoren. Zum Anderen gelingt es meta | five immer wieder, genau die Konzepte zu entwickeln, die die komplexen Anforderungen an Manager optimal abbilden. Durch die vielfältigen Varianten sowie Gestaltungs- und Ergänzungsoptionen finden wir für jede Zielsetzung das passende Setting."

www.tnt.de

TÜV SÜD Product Service GmbH, Bereich Personal

"Zur individuellen Weiterentwicklung unserer Führungskräfte und zur Förderung der Zusammenarbeit in unserer Organisation führen wir mit meta | five regelmäßig globale 270° Feedback-Projekte durch. Mit der Expertise und den technischen Möglichkeiten von meta | five konnten wir einen genau auf uns passenden Prozess konzipieren. Dabei hat nicht nur die Beratung in der Konzeptionsphase zum Projekterfolg beigetragen: auch die flexible online-basierte Durchführung und das fruchtbare Sparring der Geschäftsführer und der ersten Berichtsebene mit einem Berater im Rahmen der Feedbackgespräche sichern regelmäßig die Akzeptanz wichtiger Stakeholder und damit den Erfolg unserer Bemühungen. Wir freuen uns auf die weitere konstruktive Zusammenarbeit."

www.tuev-sued.de/produktpruefung

United Internet, Corporate People and Organisational Development

"meta | five ist ein langjähriger Partner, der uns in unterschiedlichsten Themen unserer Personal- und Organisationsentwicklung kompetent unterstützt. Wir schätzen zum einen die Flexibilität bei der Durchführung von Assessment Centern, aber vor allem die Expertise und den inhaltlichen Austausch mit den Beratern. So haben wir unter anderem gemeinsam unser Kompetenzmodell neu aufgestellt und innovative Angebote zur Ergänzung und Weiterentwicklung unserer Entwicklungsangebote konzipiert, wie z.B. das gefragte Modul „Emotional Leadership“ im Rahmen unserer Führungskräfte- und Expertenentwicklung.“

www.united-internet.de

Vodafone D2 GmbH, Abteilung Personalentwicklung

"Uns hat die Flexibilität von meta | five überzeugt, die sich nicht nur in einer raschen Lösungsfindung auf Seiten der Berater sondern auch in dem Online-Tool selbst widerspiegelt. Mit meta | 360 können wir die Vodafone-spezifischen Kompetenzen abbilden und es nahtlos in unser Gesamtportfolio von Personalinstrumenten einfügen. Das 360° Feedback mit meta | five lief zur Zufriedenheit aller Beteiligten: unkompliziert, fehlerfrei und effizient."

www.vodafone.de

Volksbank Oberberg eG, Personalentwicklung

"Personalentwicklung in der Volksbank Oberberg eG ist immer individuell und personenbezogen. Unser Fokus liegt hier wie auch in der Kundenbetreuung auf dem vertrauensvollen und verantwortungsbewussten Umgang mit dem Menschen. Für diesen Rahmen haben wir in meta | five einen optimalen Partner gefunden, der uns wichtige Impulse gibt, aus Ideen konkrete Projekte entwickelt und sie zuverlässig und erfolgreich durchführt."

www.volksbank-oberberg.de

Volksbank Rhein-Lippe eG, Personalmanagement

„meta | five hat uns von Beginn bis Ende durch professionelle, versierte und qualitativ hochwertige Beratung optimal bei dem Stellenbesetzungsprozess unterstützt. Dabei waren sowohl das Vorgehen durch eine Kombination aus einem virtuellen Anforderungs-Workshop und der Durchführung des Assessment Centers vor Ort, welches uns gleichzeitig einen persönlichen Eindruck ermöglichte, als auch die im Assessment eingesetzten Übungen eine effiziente Lösung. Bestehend aus einem Best-Practice Design und unseren unternehmensspezifischen Inhalten bildeten die Übungen über ihren hohen Realitätsbezug alle relevante Anforderungen an unsere Stelleninhaber ab. Die Expertise und vor allem die Werteorientierung der BeraterInnen passt hervorragend zu unserer Unternehmenskultur. Wir freuen uns auf eine spannende und erfolgreiche weitere Zusammenarbeit."

https://www.volksbank-rhein-lippe.de/homepage.html

Volkswagen Immobilien GmbH, Personal- und Organisationsentwicklung

„Mit meta | five haben wir unsere Potenzialanalyse erfolgreich neu aufgestellt und um Vor- und Nachbereitungselemente ergänzt. Insgesamt resultiert der Prozess damit nicht nur in einem differenzierten Stärken-Schwächen-Profil der Teilnehmer, sondern fördert zudem deren Selbstreflexion, die Auseinandersetzung mit der eigenen Motivation sowie die Eigenverantwortung für die persönliche Entwicklung. Gleichzeitig unterstützt er mit moderierten Transfergesprächen den Alltagstransfer und sichert eine nachhaltige Nutzung der Ergebnisse. Mit meta | five haben wir einen Projektpartner an der Seite, mit dem wir zielführend im partnerschaftlichen Austausch zusammenarbeiten und der mit wertschätzender Professionalität sowie diagnostischer Expertise zu einer wichtigen Unterstützung im Bereich der Personalentwicklung geworden ist.“

www.vwimmobilien.de

VR Bank Rhein-Neckar eG, Leiter Personal

„Die Entwicklung und der bestmögliche Einsatz unserer Mitarbeiter sind für die VR Bank Rhein-Neckar eG von zentraler Relevanz. Die Assessments, die wir mit meta | five durchführen, stellen dabei eine optimale Entscheidungsgrundlage dar. Wirklichkeitsnahe Übungen bilden relevante Anforderungen ab und ermöglichen sowohl uns, als auch den Teilnehmern selbst eine realistische Potenzial-Einschätzung. Durch anpassungsfähiges Design stellt meta | five sicher, auch für unterschiedliche Zielgruppen immer eine Herausforderung bereit zu halten. Das schnelle und individuelle Eingehen auf unsere Anforderungen und deren problemlose Umsetzung machen meta | five zu einem optimalen Partner für uns.“

www.vrbank.de

Wacom Europe GmbH, Human Resources

„Wir brauchten ein Online-Instrument, das sofort einsatzbereit sowie effizient und ressourcenschonend in der Durchführung ist – gleichzeitig aber flexibel genug, unsere Anforderungen an Fragebogendarstellung und Ergebnis­aufbereitung zu erfüllen. Der meta | five Puls Check hat für diese Zielsetzung optimal gepasst.“

www.wacom.de

Wirtschaftsuniverstität Wien, Stabstelle Personalentwicklung

"Als Stabstelle Personalentwicklung bieten wir unseren Führungskräften die Möglichkeit, in ihrem Bereich ein Führungsfeedback durchzuführen. Hierfür sind wir auf eine professionelle externe Unterstützung zur technischen Umsetzung und Auswertung der Befragung angewiesen. In meta | five haben wir einen ausgezeichneten und kompetenten Partner für dieses Projekt gefunden. Wodurch zeichnet sich meta | five in unseren Augen aus?

• Kompetente und jederzeit sehr freundliche Beratung
• Exzellente Begleitung des gesamten Prozesses – von der Planung bis zur Ergebnisdokumentation
• Sehr gute Erreichbarkeit und Serviceorientierung des ganzen Teams (nicht nur unserer persönlichen Ansprechpartner/innen!)
• Prompte Beantwortung von Fragen per Mail oder telefonisch
• Professionelle und fehlerfreie Umsetzung aller Projektschritte
• Umfassender Erfahrungsschatz, der uns als Kunde zugute kam.

Herzlichen Dank für diese sehr erfreuliche und erfolgreiche Zusammenarbeit! Wir freuen uns schon jetzt auf eine mögliche Fortsetzung im Zuge weiterer Feedbacks."

www.wu.ac.at

WITTENSTEIN SE, Personalentwicklung

„Wir bei WITTENSTEIN haben bei der Online-Umsetzung unseres Mehrperspektivenfeedbacks auf meta | five als zuverlässigen und kompetenten Partner zählen können. Sie konnten sich sehr gut auf unsere Anpassungswünsche wie beispielsweise Darstellungsformen im Feedbackbericht einstellen. Bei Ihren Beratern sind die langjährigen Erfahrungen mit den angebotenen Instrumenten spürbar. Aus unserer Perspektive grenzen Sie sich besonders durch die Kombination aus personaldiagnostischem und IT-Wissen von anderen Anbietern ab. Wir danken für die gute Unterstützung und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit.“

www.wittenstein.de

Württembergische Versicherungen AG, Personalentwicklung

"Die Weiterentwicklung unseres Vertriebs ist eine Kernaufgabe unserer Tätigkeit. meta | five unterstützt uns darin mit fundiertem Praxiswissen in der Planung, Organisation und Durchführung von Vertriebsprojekten. Der partnerschaftliche Austausch von Wissen und Erfahrungen, gepaart mit einem ausgesprochen vertriebsorientiertem Denken, sind für uns wichtige Merkmale in der Zusammenarbeit mit meta | five."

www.wuerttembergische.de

ZUG gGmbH, Personalleitung

„Wir danken meta | five für die fachlich exzellente und gleichzeitig pragmatische Beratung und Begleitung bei der Auswahl unserer neuen Bereichsleitungsebene. So konnten wir zum einen auf einer belastbaren Basis Auswahlentscheidungen treffen und die weiteren individuellen Entwicklungen planen. Gleichzeitig haben wir Prozess und Verfahren genutzt, um unsere Zielkultur zu stärken und uns als moderner, attraktiver Arbeitgeber im öffentlichen Dienst zu positionieren. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und sind gespannt auf die Diskussionen zur Weiterentwicklung von Führungsmannschaft und -kultur.“

www.z-u-g.org