Leitbilder

Ein Leitbild macht zwei zentrale Fragen eines Unternehmens: “Wer sind wir?” und “Wohin wollen wir?” transparent. Es schafft einerseits Klarheit über Identität, Werte, Einzigartigkeit und Auftrag und umreißt andererseits die Idealvorstellung des zukünftigen Unternehmens. Hierzu werden die wichtigsten Unternehmensgrundsätze, die Visionen und Ziele sowie der Weg dorthin zusammengefasst.

Mit meta| five  ist die Entwicklung eines Leitbildes weit mehr als die Produktion einer auf Hochglanz-Papier gedruckten Selbstdarstellung. Durch eine breite und aktive Beteiligung der Organisationsmitglieder an der Auseinandersetzung mit dem Auftrag, den Werten und Visionen des Unternehmens, kann die Leitbildentwicklung vielmehr einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung einer Corporate Identity liefern.

Beratung zu Leitbildentwicklung mit meta | five ist ein Prozess, der vorhandene interne Ressourcen nutzt und diese um die Prozess- sowie inhaltliche Beratung ergänzt. Als Ergebnis einer intensiven Zielklärungs- und Projektplanungsphase erstellen wir einen flexiblen Ablaufplan mit Rückkopplungsschleifen und der Integration einer “Top Down”- und “Bottom up”-Prozessrichtung. Hierzu werden in der Regel ein Lenkungsausschuss und eine Projektgruppe gebildet. Der Lenkungsausschuss legt – ausgehend von einer Sammlung der persönlichen Leitbilder – mit definierten Zielen top down den groben Rahmen für die Leitbildentwicklung fest. Die Projektgruppe sammelt in diesem Rahmen bottom up, beispielsweise in Zukunftswerkstätten, Leitbildgruppen und Befragungen Sichtweisen, Konkretisierungen und Wünsche der Organisationsmitglieder und formuliert im fortlaufenden Austausch mit dem Lenkungsausschuss das Leitbild. Konkret heißt dies, dass die normative Ebene des Unternehmens, also die Vision und die Werte durch das Leitbild auf eine strategische Ebene, die der Orientierung dient, überführt wird. Die Beratung durch meta | five geht darüberhinaus und unterstützt Sie dabei das Leitbild operativ in Instrumente, wie beispielsweise  360° Feedbacks oder Development Center umzusetzen und in die Organisation zu kommunizieren.

Leitbilder

Ein Leitbild schafft eine Richtlinie für die strategischen Entscheidungen und Planungen eines Unternehmens. Durch den Entwicklungsprozess wird es zu einem Medium der Verständigung der Organisationsmitglieder untereinander und dient damit der Entwicklung einer Corporate Identity, der Grundlage für internes und externes Employer Branding. 

Vorteile

Nutzen für das Unternehmen
Ein Leitbild schafft eine Richtlinie für die strategischen Entscheidungen und Planungen eines Unternehmens. Nach außen unterstützt ein Leitbild das Employer Branding und hilft dabei Mitarbeiter zu rekrutieren.

Nutzen für das Management
Das Management bekommt durch ein Leitbild eine sichere Grundlage für selbstverantwortliches Handeln im Rahmen eines gemeinsamen Führungsstils. Gleichzeitig werden Kriterien für das Mitarbeiter-Feedback zum eigenen Führungshandeln definiert.

Nutzen für das Team
Das Team erhält durch ein Leitbild verbindliche Verhaltensregeln für den Umgang miteinander. Daraus lassen sich Kriterien für das Feedback im Team sowie eine Zielrichtung für die kontinuierliche Weiterentwicklung als Team ableiten.

Nutzen für das Individuum
Ein Leitbild schafft für jedes Organisationsmitglied Klarheit über Sinn und Zweck des Unternehmens. Werden Mitarbeiter an der Entwicklung beteiligt steigt die Identifikation mit dem Unternehmen und die Zufriedenheit mit der eigenen Aufgabe. 

 

Was meta | five für Sie tun kann:

  • Konzeption des Prozesses zur Leitbildentwicklung
  • Moderation der Lenkungsausschuss- und Projektgruppensitzungen
  • Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für das Leitbild
  • Vorbereitung und Durchführung von Großveranstaltungen
  • Schulung interner Prozessbegleiter zur unternehmensweiten Umsetzung des Leitbildes
  • Evaluation der Umsetzung
  • Überführung des Leitbildes in Instrumente (Kompetenzmodell, 360° Feedback)



 
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