Change Management

Change Management bedeutet die gezielte Steuerung von Veränderungsprozessen. Dabei gilt es diese Veränderungen von der strategischen Unternehmens- bis hin zur individuellen Mitarbeiterebene zu planen, realisieren, reflektieren und stabilisieren.

Ausgangspunkt der Change Beratung von meta | five ist immer eine Analyse des Ist-Zustandes gefolgt von einer klaren Zieldefinition. Davon ausgehend gestaltet  meta | five gemeinsam mit dem Kunden den Change Prozess und berät im Sinne des Prozessziels zu sinnvollen Schritten sowie zu Strategien der Kommunikation der Veränderung sowie methodischer Unterstützung. Um die Verantwortung für Veränderungen langfristig in der Organisation zu halten, ist es meta | five wichtig Organisationen im Prozessverlauf dazu zu befähigen, sich eigenständig zu verändern. So werden diese zu Lernenden Organisationen (vgl. Peter M. Senge: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Klett-Cotta), denen es gelingt sich selbst kontinuierlich zu verändern und zu stabilisieren.

Phasen von Veränderung – Change Management mit meta | five

Change Management umfasst neben der planerischen Komponente auch die emotionalen Aspekte und Zustände, die die Beteiligten bei einem Veränderungsprozess durchleben. Der Schlüssel für nachhaltige Veränderungen ist die Art und Weise der Einbindung der von der Veränderung betroffenen Menschen und der gezielten Nutzung des Widerstands gegen die Veränderungen als Ressource. Widerstand ist in unserem Verständnis bedingt durch die Auseinandersetzung mit der Veränderung und kann in Energie umgewandelt werden, welche für die Umsetzung hilfreich ist.

Neues Führungsverständnis: Personalentwicklung als Erfolgs­faktor im Change-Prozess

DAK-Gesundheit, IT-Services, Geschäftsbereichsleitung

„[…] Die durch die Neuausrichtung notwendigen Veränderungen werden damit maßgeblich unterstützt, zusätzlich vorangetrieben, jede Führungskraft mit in die Verantwortung genommen und Kompetenzen mit Blick auf die Zukunft aufgebaut."

Biotest AG, Human Ressources

„…Hierdurch hat uns meta | five maßgeblich geholfen, die Verantwortungsübernahme für die Veränderungen in der Linie zu stärken.“

BNP Paribas Leasing Solutions, Human Resources

„…Der Vorschlag von meta | five, jeder Hierarchie-Ebene ein spezifisches Angebot zu unterbreiten, hat unserem Vorstand ermöglicht das Thema strategisch zu betrachten…"

Veränderungen

meta | five begleitet Unternehmen auf der Prozessebene, um Change Prozesse zu gestalten, durchzuführen und zu evaluieren. Change Management folgt dabei der systemischen Denkweise und beinhaltet daher immer die ganzheitliche und wiederholte Betrachtung des aktuellen Standes der Veränderung. So wird ein iterativer Prozess zur nachhaltigen Implementierung unterstützt. Gleichzeitig coacht meta | five Führungskräfte zu zielführendem, individuellem Verhalten als Führungskraft, sowie ihre Mitarbeiter konstruktiv durch den Change Prozess zu führen.

Mit Change Befragungen über das online Befragungstool Puls Check bietet sich dafür die Möglichkeit, den Veränderungsprozess auf beiden Ebenen ganzheitlich zu evaluieren und gegebenenfalls nachzusteuern.

Was meta | five für Sie tun kann:

  • Planung und Begleitung Ihres Veränderungsprozesses, virtuell, blended, hybrid oder in Präsenz
  • Beratung zu anstehenden Veränderungen
  • Analyse der IST-Situation in Ihren Organisationen
  • Methodische Qualifizierung von internen Change Begleitern
  • Workshops, Moderationen, Trainings, virtuell, blended, hybrid oder in Präsenz
  • Entwicklung von begleitender Kommunikation
  • Coaching von Change Managern, virtuell oder in Präsenz
  • Kurzbefragungen mit meta | survey zur Erfassung des Stimmungsbildes