Talent Management

Der nachhaltige Erfolg einer Organisation basiert auf dem Beitrag der Mitarbeiter. Entsprechend gilt es Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen diese ihre Fähigkeiten und Potenziale – sprich Talente – im Sinne der Organisationsziele optimal einbringen und entfalten können. Aufgabe von Talent Management ist es, dieses nachhaltig zu gewährleisten. Ausgangspunkt der Beratung durch meta | five ist die Organisationsstrategie, aus der mit Ihnen gemeinsam abgeleitet wird, welche Anforderungen ihre Mitarbeiter aktuell und zukünftig erfüllen sollen. Durch die Auswahl und Gestaltung von Instrumenten entsprechend des konkreten Bedarfs, sowie deren einheitlicher Ausrichtung auf die Organisationsziele kann maßgeblich und zielgerichtet Einfluss auf die Kultur genommen werden.

Talent Management mit meta | five kann heißen, dass es sich um die vollständige Neukonzeption des Prozesses, der unterschiedliche Instrumente kombiniert, handelt oder dass Instrumente in Ihren bestehenden Prozess eingebettet werden. Um sicherzustellen, dass die Beratung zu den Zielen und aktuellen Gegebenheiten passt, starten wir mit einer umfassenden Analyse der bestehenden Landschaft. In der Regel empfiehlt sich gleichzeitig eine Ausrichtung am „Lebenszyklus" eines Mitarbeiters bzw. an dessen, im Hinblick auf die Umsetzung der Strategie, kritischen Phasen (bspw. Personal-Beschaffung, Onboarding, Mitarbeiter-Entwicklung).

Ein entscheidender, kulturspezifischer Erfolgsfaktor für nachhaltiges Talent Management ist die Relevanz, die dem Thema in der Gesamtorganisation beigemessen wird. Daher legt meta | five besonderes Augenmerk auf die Einbindung unterschiedlichster Stakeholder bei der Gestaltung des Prozesses mit dem Ziel, die Akzeptanz des Prozesses zu erhöhen. Besonders wertschöpfend ist Talent Management, wenn es nicht nur für die gesamte Belegschaft gilt, sondern gleichermaßen von allen Führungskräften als Bestandteil der täglichen Führung gelebt wird. Deshalb berät meta | five nicht nur bei der Konzeption des Prozesses, sondern implementiert auch entsprechende Tools.

SMA Solar Technology AG, Personalentwicklung

„…einschließlich einer belastbaren Einschätzung für die weitere Entwicklung in die Fach-, Führungs- oder Projektleiter-Laufbahn…"

Talent Management – der Status Quo

Leadec Holding BV & Co. KG, Global Talent & Development

„…Im Rahmen der Konzeption unseres globalen Talent-Management-Prozesses für verschiedene Führungsebenen hat meta | five hat uns mit einer guten Mischung aus fundierter Fachkompetenz, erforderlichem Pragmatismus und relevanten Erfahrungswerten dabei unterstützt…"

Ruhrverband KödR, Vorstand & Personalleitung

„meta | five ist für uns ein wichtiger Partner: Neben professionellen diagnostischen Instrumenten überzeugt uns vor allem die persönliche Beratung…"

Ein Schlüssel zur gezielten PE und OE

MAN Energy Solutions SE, Management Processes & Development (HGMD)

„Im Zuge der Einführung neuer Entwicklungswege […] haben wir die Balance zwischen zielorientierter Steuerung, hoher Flexibilität und konstruktiver Haltung als ausgesprochen positiv erlebt.

Vorteile

Nutzen für das Unternehmen
Das Unternehmen profitiert, indem langfristig Potenzial- und Leistungsträger an die Organisation gebunden werden und so Rekrutierungskosten gespart werden. Andererseits ist ein Talent Management ein zentraler Wettbewerbsvorteil, welcher beim externen Employer Branding genutzt werden kann.

Nutzen für das Management
Führungskräften bietet Talent Management eine Unterstützung bei der Entwicklung von Mitarbeitern, indem es die Möglichkeit eröffnet Karriereperspektiven zu besprechen. Dies fördert gleichzeitig die Führungskultur, wenn Führungskräfte eine aktive Rolle im Prozess haben.

Nutzen für das Team
Bereichsübergreifendes Talent Management, beispielweise in Development Programmen fördert die Vernetzung zwischen Teams. Gezieltes Onboarding von Mitarbeitern beschleunigt weiterhin die Integration in bestehende Teams.

Nutzen für das Individuum
Talent Management bietet dem einzelnen Mitarbeiter die Chance einer zielgerichteten Entwicklung. Gleichzeitig eröffnet der Prozess Perspektiven der Weiterentwicklung im Unternehmen.

 

Was meta | five für Sie tun kann:

  • Ganzheitliche Prozessberatung
  • Einführung eines Talent Management Prozesses
  • Beratung zur Kommunikation von Talent Management Systemen
  • Einführung von Instrumenten zur Identifikation und Entwicklung von Talenten
  • Beratung zur Integration von Instrumenten in den Talent Management Prozess
  • Konzeption und Durchführung von Development Programmen
  • Evaluation von bestehenden Talent Management Prozessen