Teamentwicklung

Teamentwicklung mit meta | five zielt auf die Voraussetzung für eine effiziente Zusammenarbeit ab: die Kenntnis der eigenen Fähigkeiten und die der Teamkollegen, ein klares gemeinsames Verständnis der zu erreichenden Ziele und Commitment in Bezug auf Spielregeln, die für das Miteinander verbindlich sind. Diese Komponenten gilt es gemeinsam zu erarbeiten.

Teamentwicklung mit meta | five beginnt daher immer mit der Analyse der aktuellen Situation – optional auch unterstützt mit unserem Online-Tool team360. In unserer Beratung geben wir keine normierten Interaktions- und Organisationsmuster vor, sondern beziehen das Team in die Ausgestaltung seiner eigenen, einzigartigen Zusammenarbeit ein.

Mit Team und Führungskraft gemeinsam werden darauf aufbauend Handlungsfelder definiert und nächste Schritte bestimmt. Der Fokus liegt dabei auf dem nachhaltigen Transfer in den Alltag, welcher beispielsweise durch gemeinsame Transferaufgaben gelingt.

Ziel einer Teamentwicklung ist immer das Herausbilden einer gemeinsamen Teamidentität, die von allen getragen und gelebt wird. meta | five stärkt die Selbstentwicklungsressourcen und die Selbstverantwortung des Teams für die Zeit nach der Beratung. Wertschätzung und Würdigung des Bestehenden sind dabei unsere Grundmaxime.

 

 

Teamentwicklungen mit meta | five unterstützen und fördern jedes Team. Besonders sinnvoll ist die Maßnahme bei neu formierten Teams, Teams mit neuer Führung oder bestehenden Teams mit aktuellen Konflikten oder in Veränderungsprozessen.

 

Was meta | five für Sie tun kann:

  • Konzeption und Durchführung von Teamworkshops
  • Durchführung von Teamcoachings
  • Team360 – Fragebogen zu Analyse des Status Quo
  • Konzeption und Begleitung von Teamentwicklung
  • Coaching von Teamleitern
  • Moderationen von Teamsitzungen
  • Evaluations-Veranstaltungen



 
||| meta | five | gmbh
human performance consulting

deutz-mülheimer straße 183
51063 köln
telefon: +49·221·71615·0
e-mail: info@meta-five.com